ANALISIS LINGKUNGAN INDUSTRI DAN FORMULASI STRATEGI: STUDI PENGEMBANGAN INSTITUSI RUMAH SAKIT

<p>Studi ini bertujuan untuk menganalisis lingkungan industri dalam hubungannya dengan formulasi strategi sebagai bagian dari proses manajemen stratejik, di dalam pengembangan institusi rumah sakit. Identifikasi dilakukan terhadap berbagai faktor lingkungan industri rumah sakit, dengan karakte...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Dudi Permana, Niki Lukviarman
Format: Article
Language:English
Published: Universitas Islam Indonesia 2016-01-01
Series:Jurnal Siasat Bisnis
Online Access:http://journal.uii.ac.id/index.php/JSB/article/view/3909
id doaj-6a4f56b7a2614684864762c850169afe
record_format Article
spelling doaj-6a4f56b7a2614684864762c850169afe2020-11-24T21:39:29ZengUniversitas Islam IndonesiaJurnal Siasat Bisnis0853-76662528-70012016-01-011613558ANALISIS LINGKUNGAN INDUSTRI DAN FORMULASI STRATEGI: STUDI PENGEMBANGAN INSTITUSI RUMAH SAKITDudi Permana0Niki Lukviarman1Fakultas Ekonomi Universitas Andalas PadangFakultas Ekonomi Universitas Andalas Padang<p>Studi ini bertujuan untuk menganalisis lingkungan industri dalam hubungannya dengan formulasi strategi sebagai bagian dari proses manajemen stratejik, di dalam pengembangan institusi rumah sakit. Identifikasi dilakukan terhadap berbagai faktor lingkungan industri rumah sakit, dengan karakteristik sebagai sektor publik yang tidak hanya melaksanakan fungsi pelayanan kesehatan masyarakat, namun juga mempunyai fungsi pendidikan dan penelitian. Dengan menggunakan data sekunder maupun primer terhadap Rumah Sakit X, dapat diidentifikasi berbagai hal terkait dengan lingkungan spesifik industri rumah sakit untuk penyusunan formulasi strategi. Studi ini merekomendasikan tiga hal terkait penguatan strategi Rumah Sakit X; (a) optimalisasi fungsi penelitian dan pengembangan, (b) efektifitas pengelolaan sumber daya keuangan, serta (c) program terstruktur terhadap pengembangan sumber daya manusia. Selanjutnya, direkomendasikan agar organisasi memilih strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk.</p><p>Keywords; Lingkungan Industri, Formulasi Strategi, Keunggulan Kompetitif, Penetrasi Pasar</p>http://journal.uii.ac.id/index.php/JSB/article/view/3909
collection DOAJ
language English
format Article
sources DOAJ
author Dudi Permana
Niki Lukviarman
spellingShingle Dudi Permana
Niki Lukviarman
ANALISIS LINGKUNGAN INDUSTRI DAN FORMULASI STRATEGI: STUDI PENGEMBANGAN INSTITUSI RUMAH SAKIT
Jurnal Siasat Bisnis
author_facet Dudi Permana
Niki Lukviarman
author_sort Dudi Permana
title ANALISIS LINGKUNGAN INDUSTRI DAN FORMULASI STRATEGI: STUDI PENGEMBANGAN INSTITUSI RUMAH SAKIT
title_short ANALISIS LINGKUNGAN INDUSTRI DAN FORMULASI STRATEGI: STUDI PENGEMBANGAN INSTITUSI RUMAH SAKIT
title_full ANALISIS LINGKUNGAN INDUSTRI DAN FORMULASI STRATEGI: STUDI PENGEMBANGAN INSTITUSI RUMAH SAKIT
title_fullStr ANALISIS LINGKUNGAN INDUSTRI DAN FORMULASI STRATEGI: STUDI PENGEMBANGAN INSTITUSI RUMAH SAKIT
title_full_unstemmed ANALISIS LINGKUNGAN INDUSTRI DAN FORMULASI STRATEGI: STUDI PENGEMBANGAN INSTITUSI RUMAH SAKIT
title_sort analisis lingkungan industri dan formulasi strategi: studi pengembangan institusi rumah sakit
publisher Universitas Islam Indonesia
series Jurnal Siasat Bisnis
issn 0853-7666
2528-7001
publishDate 2016-01-01
description <p>Studi ini bertujuan untuk menganalisis lingkungan industri dalam hubungannya dengan formulasi strategi sebagai bagian dari proses manajemen stratejik, di dalam pengembangan institusi rumah sakit. Identifikasi dilakukan terhadap berbagai faktor lingkungan industri rumah sakit, dengan karakteristik sebagai sektor publik yang tidak hanya melaksanakan fungsi pelayanan kesehatan masyarakat, namun juga mempunyai fungsi pendidikan dan penelitian. Dengan menggunakan data sekunder maupun primer terhadap Rumah Sakit X, dapat diidentifikasi berbagai hal terkait dengan lingkungan spesifik industri rumah sakit untuk penyusunan formulasi strategi. Studi ini merekomendasikan tiga hal terkait penguatan strategi Rumah Sakit X; (a) optimalisasi fungsi penelitian dan pengembangan, (b) efektifitas pengelolaan sumber daya keuangan, serta (c) program terstruktur terhadap pengembangan sumber daya manusia. Selanjutnya, direkomendasikan agar organisasi memilih strategi penetrasi pasar dan pengembangan produk.</p><p>Keywords; Lingkungan Industri, Formulasi Strategi, Keunggulan Kompetitif, Penetrasi Pasar</p>
url http://journal.uii.ac.id/index.php/JSB/article/view/3909
work_keys_str_mv AT dudipermana analisislingkunganindustridanformulasistrategistudipengembanganinstitusirumahsakit
AT nikilukviarman analisislingkunganindustridanformulasistrategistudipengembanganinstitusirumahsakit
_version_ 1725931093437186048