Downizing Corporation: A Short-Gun Approach to Strategic Human Resource Management

Artikel inl tidak bermaksud menawarkan cara untuk melakukan perampingan organisasi (downsizing) tetapi sekadar memberi penjelasan kepada para pemimpin mengenai pentingnya proses perampingan dalam organisasi mereka. Dua pertirnbangan pokok dalam hal ini adalah bagaimana menciptakan persepsi mengenai...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Wachinga Gikonyo Simon
Format: Article
Language:Indonesian
Published: Universitas Gadjah Mada 2015-12-01
Series:JKAP (Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik)
Subjects:
Online Access:https://journal.ugm.ac.id/jkap/article/view/8490
id doaj-69579182de7747e7a48790e3023d9713
record_format Article
spelling doaj-69579182de7747e7a48790e3023d97132020-11-24T22:52:25ZindUniversitas Gadjah MadaJKAP (Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik)0852-92132477-46932015-12-0122659110.22146/jkap.84907051Downizing Corporation: A Short-Gun Approach to Strategic Human Resource ManagementWachinga Gikonyo SimonArtikel inl tidak bermaksud menawarkan cara untuk melakukan perampingan organisasi (downsizing) tetapi sekadar memberi penjelasan kepada para pemimpin mengenai pentingnya proses perampingan dalam organisasi mereka. Dua pertirnbangan pokok dalam hal ini adalah bagaimana menciptakan persepsi mengenai pentingnya perampingan dan bagaimana melaksanakannya sehingga is akan lebih banyak memberikan manfaat. Ini perlu diingat karena dalam kenyataan para pegawai yang bisa temp bertahan dalam proses yang mereka bend alcan menjadi penenru masa depan organisasi. Pengembangan taw kerja yang memiliki kinerja iinggi membutuhkan segenap empati dan daya-pikir agar diperoleh keyakinan dan komitmen pegawai sehingga organisasi mampu melakukan inovasi dalam melaksanakan, mengorganisasi dan memanajemeni orang. Sebagaimana dipaparkan dalam artikel ini, untuk mewujudkan ildim yang penuh dengan kepekaan hubungan antar-pribadi, komunikasi, pemberdayaan dan artikulasi visi dan misi organisasi sernacam itu, para pegawai harus mampu menjawab tantangan-tantangan berat sehingga tercipta pola perilaku yang diperlukan untuk mengejar efektiviras dan efisiensihttps://journal.ugm.ac.id/jkap/article/view/8490downsizingproductivitycommunicationinformation tecnology
collection DOAJ
language Indonesian
format Article
sources DOAJ
author Wachinga Gikonyo Simon
spellingShingle Wachinga Gikonyo Simon
Downizing Corporation: A Short-Gun Approach to Strategic Human Resource Management
JKAP (Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik)
downsizing
productivity
communication
information tecnology
author_facet Wachinga Gikonyo Simon
author_sort Wachinga Gikonyo Simon
title Downizing Corporation: A Short-Gun Approach to Strategic Human Resource Management
title_short Downizing Corporation: A Short-Gun Approach to Strategic Human Resource Management
title_full Downizing Corporation: A Short-Gun Approach to Strategic Human Resource Management
title_fullStr Downizing Corporation: A Short-Gun Approach to Strategic Human Resource Management
title_full_unstemmed Downizing Corporation: A Short-Gun Approach to Strategic Human Resource Management
title_sort downizing corporation: a short-gun approach to strategic human resource management
publisher Universitas Gadjah Mada
series JKAP (Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik)
issn 0852-9213
2477-4693
publishDate 2015-12-01
description Artikel inl tidak bermaksud menawarkan cara untuk melakukan perampingan organisasi (downsizing) tetapi sekadar memberi penjelasan kepada para pemimpin mengenai pentingnya proses perampingan dalam organisasi mereka. Dua pertirnbangan pokok dalam hal ini adalah bagaimana menciptakan persepsi mengenai pentingnya perampingan dan bagaimana melaksanakannya sehingga is akan lebih banyak memberikan manfaat. Ini perlu diingat karena dalam kenyataan para pegawai yang bisa temp bertahan dalam proses yang mereka bend alcan menjadi penenru masa depan organisasi. Pengembangan taw kerja yang memiliki kinerja iinggi membutuhkan segenap empati dan daya-pikir agar diperoleh keyakinan dan komitmen pegawai sehingga organisasi mampu melakukan inovasi dalam melaksanakan, mengorganisasi dan memanajemeni orang. Sebagaimana dipaparkan dalam artikel ini, untuk mewujudkan ildim yang penuh dengan kepekaan hubungan antar-pribadi, komunikasi, pemberdayaan dan artikulasi visi dan misi organisasi sernacam itu, para pegawai harus mampu menjawab tantangan-tantangan berat sehingga tercipta pola perilaku yang diperlukan untuk mengejar efektiviras dan efisiensi
topic downsizing
productivity
communication
information tecnology
url https://journal.ugm.ac.id/jkap/article/view/8490
work_keys_str_mv AT wachingagikonyosimon downizingcorporationashortgunapproachtostrategichumanresourcemanagement
_version_ 1725666311808221184