Resiliência na cadeia de suprimentos: estudo de caso em uma indústria metalmecânica
An increasing number of risks and ruptures of the flows of goods in global chains can cause the failure of lots of companies that are not able to adapt its processes and organizational structures. In this sense, the development and adoption of resilient practices has become vital to the maintenance...
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Konrad Lorenz Fundación Universitaria
2018-01-01
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Series: | Suma de Negocios |
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doaj-66ce028cd5c64e829a30926216f2f06d2020-11-25T03:32:08Zeng Konrad Lorenz Fundación UniversitariaSuma de Negocios2215-910X2215-910X2018-01-019192535http://dx.doi.org/10.14349/sumneg/2018.V9.N19.A4Resiliência na cadeia de suprimentos: estudo de caso em uma indústria metalmecânicaVanessa Brunnquel0Paulo Vitor de Oliveira1 Danielle Bond2Luciana Rosa Leite3Carla Roberta Pereira4Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc)Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc)Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc)Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc)Universidade do Estado de Santa Catarina (Udesc)An increasing number of risks and ruptures of the flows of goods in global chains can cause the failure of lots of companies that are not able to adapt its processes and organizational structures. In this sense, the development and adoption of resilient practices has become vital to the maintenance and survival of the business, especial SME industries that which usually have outsourced processes and few suppliers for each procedure performed, which leave them vulnerable to possible ruptures in their supply chains. This study aims to map the current practices of a small industry in order to verify if these practices can contribute to supply chain resilience. For that, the case study method was used, analysing the resilient practices upstream and downstream of the metal-mechanical industry. Thus, different resilient practices (internal and external) were identified from a counterpoint between empirical and theoretical results. RESUMO Com o aumento no número de riscos e rupturas dos fluxos de bens em cadeias globais, o desenvolvimento e adoção de práticas resilientes tem se tornado vital à manutenção e sobrevivência dos negócios, em especial pequenas empresas. Estas normalmente possuem processos terceirizados e com poucos fornecedores para cada procedimento realizado, o que as deixam vulneráveis a possíveis rupturas em suas cadeias de suprimentos. O presente estudo busca mapear as práticas realizadas por uma indústria de pequeno porte de modo a verificar se estas podem auxiliar na resiliência de sua cadeia de suprimentos. Para tanto, utilizou-se o método do estudo de caso, identificando as práticas resilientes no sentido dos fornecedores e clientes da indústria metalomecânica. Assim, diferentes práticas resilientes (internas e externas) foram identificadas a partir um contraponto entre resultados empíricos e teóricos.https://editorial.konradlorenz.edu.co/2018/07/resili%C3%AAncia-na-cadeia-de-suprimentos-estudo-de-caso-em-uma-industria-metalmecanica.htmlResilienceDisruptionSupply ChainResilient PracticesFlow of ProductsResiliênciaRupturasCadeia de suprimentosPráticas resilientesFluxo de bens |
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An increasing number of risks and ruptures of the flows of goods in global chains can cause the failure of lots of companies that are not able to adapt its processes and organizational structures. In this sense, the development and adoption of resilient practices has become vital to the maintenance and survival of the business, especial SME industries that which usually have outsourced processes and few suppliers for each procedure performed, which leave them vulnerable to possible ruptures in their supply chains. This study aims to map the current practices of a small industry in order to verify if these practices can contribute to supply chain resilience. For that, the case study method was used, analysing the resilient practices upstream and downstream of the metal-mechanical industry. Thus, different resilient practices (internal and external) were identified from a counterpoint between empirical and theoretical results.
RESUMO
Com o aumento no número de riscos e rupturas dos fluxos de bens em cadeias globais, o desenvolvimento e adoção de práticas resilientes tem se tornado vital à manutenção e sobrevivência dos negócios, em especial pequenas empresas. Estas normalmente possuem processos terceirizados e com poucos fornecedores para cada procedimento realizado, o que as deixam vulneráveis a possíveis rupturas em suas cadeias de suprimentos. O presente estudo busca mapear as práticas realizadas por uma indústria de pequeno porte de modo a verificar se estas podem auxiliar na resiliência de sua cadeia de suprimentos. Para tanto, utilizou-se o método do estudo de caso, identificando as práticas resilientes no sentido dos fornecedores e clientes da indústria metalomecânica. Assim, diferentes práticas resilientes (internas e externas) foram identificadas a partir um contraponto entre resultados empíricos e teóricos. |
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