| Summary: | Este documento tiene dos propósitos.
Por un lado, se trata de revisar los
diferentes enfoques hacia el problema
del adelgazamiento de la estructura
organizacional y sus efectos en
el desempeño de una empresa. Es
necesario prestar especial atención a
la perspectiva socio-cognoscitiva propuesta
por McKinley, Zhao y Rust
(2000) y el enfoque de red seleccionado
por Shah (2000) para comprender
las perturbaciones que puede ocasionar
el adelgazamiento de la estructura
organizacional. Por otro lado, mi
intención es contribuir a expandir la
comprensión acerca del efecto de las
intervenciones de los sistemas tanto
en el desempeño de la empresa como
en la conducta de cada persona.
El cuerpo de esta revisión es el siguiente:
Primero, comienzo por definir
adelgazamiento de la estructura
organizacional y hablar sobre las
perspectivas que se usan para explicar
los efectos del adelgazamiento
(por ejemplo perspectivas económicas,
institucionales y socio-cognoscitivas).
Luego me desplazo hacia la
literatura que trata sobre las consecuencias
más comunes del adelgazamiento
de la estructura organizacional,
al igual que otros puntos de vista
referentes a la relación entre a)
adelgazamiento y capacidad de
aprendizaje organizacional, b) adelgazamiento
y entorno laboral para la
creatividad, y c) adelgazamiento y
motivación laboral. Enseguida, considero
las reacciones de los sobrevivientes
a los procesos de adelgazamiento
bajo una perspectiva de red.
Finalmente, expongo algunas ideas
para posterior investigación.
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