| Summary: | <p>Os recursos que conferem vantagem competitiva são construídos nas rotinas por meio das atividades estratégicas diárias dos atores. Devido as mudanças constantes no ambiente, estes recursos têm necessidade contínua de reconfiguração. A abordagem da capacidade absortiva demonstra como as organizações aprendem e assimilam o conhecimento a partir de fontes externas. Assim, este artigo tem o objetivo de oferecer contribuição aos estudos de gestão estratégica em firma inovadora, por meio da articulação dos constructos: i) rotina; ii) capacidade absortiva; iii) práticas estratégicas. Como resultado é apresentado uma proposição de articulação teórica que trata da construção da capacidade de inovar. Assim, a rotina como padrão comum de uma organização, torna-se apta a inovar ao assimilar e transformar o conhecimento externo. Este processo é realizado por meio das práticas estratégicas dos atores.</p><p> </p><p><strong>Palavras chaves</strong>: visão baseada em atividades, firma inovadora, rotina, capacidade absortiva</p>
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