Nacionalismo metodológico y control subjetivo: una investigación sobre las redes de consejeros y las de accionistas en España y Francia
Esta investigación explora dos problemas teóricos estrechamente ligados: el concepto de control en el gobierno de las empresas y el nacionalismo metodoló - gico implícito en el tipo de conjuntos de datos usados en la mayoría de los aná - lisis estructurales del poder económico. El soporte empírico e...
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Universidad Nacional de Educación a Distancia (UNED)
2014-01-01
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Series: | EMPIRIA: Revista de Metodología de Ciencias Sociales |
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doaj-5c9c791a9f6d4e208e68616d4a480b7b2020-11-24T20:53:35ZspaUniversidad Nacional de Educación a Distancia (UNED)EMPIRIA: Revista de Metodología de Ciencias Sociales1139-57372174-06822014-01-012989122Nacionalismo metodológico y control subjetivo: una investigación sobre las redes de consejeros y las de accionistas en España y FranciaNarciso Pizarro Ponce de la TorreAurora Esther Rabazo MartínEsta investigación explora dos problemas teóricos estrechamente ligados: el concepto de control en el gobierno de las empresas y el nacionalismo metodoló - gico implícito en el tipo de conjuntos de datos usados en la mayoría de los aná - lisis estructurales del poder económico. El soporte empírico está constituido por cuatro redes: las de las mayores empresas españolas relacionadas por consejeros comunes, el mismo tipo de red para las mayores empresas francesas y las redes constituidas por las mismas empresas de ambos países relacionas por inversores comunes. Se analizan las consecuencias de elegir uno u otro tipo de relaciones – consejeros comunes o inversores comunes - sobre el carácter nacional de sus respectivas estructuras. Aparece que el uso de redes de relaciones derivadas de los mayores inversores de cada empresa conduce a la difuminación del carácter nacional inicial de los dos conjuntos de empresas. Y también cuestiona las ideas aceptadas sobre la naturaleza del control de la actividad empresarial.http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=297131861004 |
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Esta investigación explora dos problemas teóricos estrechamente ligados: el concepto de control en el gobierno de las empresas y el nacionalismo metodoló - gico implícito en el tipo de conjuntos de datos usados en la mayoría de los aná - lisis estructurales del poder económico. El soporte empírico está constituido por cuatro redes: las de las mayores empresas españolas relacionadas por consejeros comunes, el mismo tipo de red para las mayores empresas francesas y las redes constituidas por las mismas empresas de ambos países relacionas por inversores comunes. Se analizan las consecuencias de elegir uno u otro tipo de relaciones – consejeros comunes o inversores comunes - sobre el carácter nacional de sus respectivas estructuras. Aparece que el uso de redes de relaciones derivadas de los mayores inversores de cada empresa conduce a la difuminación del carácter nacional inicial de los dos conjuntos de empresas. Y también cuestiona las ideas aceptadas sobre la naturaleza del control de la actividad empresarial. |
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