Política de formação inclusiva: percepção de gestores sobre processo de mudanças em Instituições de Ensino Superior
Estudo exploratório descritivo, qualitativo, realizado em Instituições de Ensino Superior que ministram Curso de Enfermagem em João Pessoa-PB. Objetivou-se compreender a concepção dos gestores sobre a necessidade de mudança organizacional para se adequar à clientela com necessidades especiais. Reali...
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Associação Brasileira de Enfermagem
2011-08-01
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Series: | Revista Brasileira de Enfermagem |
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doaj-5a8e69b9dc544078ae4bafd90f5fcd832020-11-25T01:31:25ZengAssociação Brasileira de EnfermagemRevista Brasileira de Enfermagem1984-04462011-08-0164471171610.1590/S0034-71672011000400013S0034-71672011000400013Política de formação inclusiva: percepção de gestores sobre processo de mudanças em Instituições de Ensino SuperiorFrancilene Jane Rodrigues Pereira0Sérgio Ribeiro dos Santos1Cesar Cavalcanti da Silva2Universidade Federal da ParaíbaUniversidade Federal da ParaíbaUniversidade Federal da ParaíbaEstudo exploratório descritivo, qualitativo, realizado em Instituições de Ensino Superior que ministram Curso de Enfermagem em João Pessoa-PB. Objetivou-se compreender a concepção dos gestores sobre a necessidade de mudança organizacional para se adequar à clientela com necessidades especiais. Realizou-se entrevista semiestruturada com gestores das IES e, para interpretação dos dados coletados, utilizou-se o método da análise de discurso, na vertente de Fiorin. Quatro gestores participaram do estudo. Identificou-se preocupação em atender as demandas das políticas de inclusão, inclusive na adequação de espaços físicos e na pedagogia adotada para atender os estudantes. Alguns gestores assumiram pouco preparo pessoal no atendimento à clientela com necessidades especiais, e que as instituições que representavam não dispunham de trabalho logístico eficiente e compatível com as propostas de inclusão preconizadas pela legislação vigente. Conclui-se que o processo de mudanças estruturais e pedagógicas se constrói de maneira lenta e gradual, requerendo atuação de gestores qualificados e comprometidos em executar, civil e legalmente, políticas de inclusão direcionadas a essa clientela.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0034-71672011000400013&lng=en&tlng=enPersonas con discapacidadInstituciones de Enseñanza SuperiorEnfermería |
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Estudo exploratório descritivo, qualitativo, realizado em Instituições de Ensino Superior que ministram Curso de Enfermagem em João Pessoa-PB. Objetivou-se compreender a concepção dos gestores sobre a necessidade de mudança organizacional para se adequar à clientela com necessidades especiais. Realizou-se entrevista semiestruturada com gestores das IES e, para interpretação dos dados coletados, utilizou-se o método da análise de discurso, na vertente de Fiorin. Quatro gestores participaram do estudo. Identificou-se preocupação em atender as demandas das políticas de inclusão, inclusive na adequação de espaços físicos e na pedagogia adotada para atender os estudantes. Alguns gestores assumiram pouco preparo pessoal no atendimento à clientela com necessidades especiais, e que as instituições que representavam não dispunham de trabalho logístico eficiente e compatível com as propostas de inclusão preconizadas pela legislação vigente. Conclui-se que o processo de mudanças estruturais e pedagógicas se constrói de maneira lenta e gradual, requerendo atuação de gestores qualificados e comprometidos em executar, civil e legalmente, políticas de inclusão direcionadas a essa clientela. |
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