Integración vertical y contratos gerenciales: herramientas estratégicas en mercados imperfectos
Este artículo analiza un modelo de competencia a la Bertrand con bienes diferenciados, que permite determinar las decisiones óptimas de las empresas cuando los dueños pueden usar la integración vertical y los contratos gerenciales como herramientas estratégicas. En equilibrio se obtiene que: i) los...
| Main Authors: | , , |
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| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Universidad Externado de Colombia
2014-12-01
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| Series: | Revista de Economía Institucional |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://www.economiainstitucional.com/esp/vinculos/pdf/No31/fjacome31.pdf |
| Summary: | Este artículo analiza un modelo de competencia a la Bertrand con bienes diferenciados, que permite determinar las decisiones óptimas de las empresas cuando los dueños pueden usar la integración vertical y los contratos gerenciales como herramientas estratégicas. En equilibrio se obtiene que: i) los dueños siempre delegan el control en un gerente y este es incentivado a ser menos agresivo en ventas; ii) cuando los bienes son casi homogéneos, no hay integración vertical; iii) el bienestar social en ningún caso es el más alto que se podría lograr. |
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| ISSN: | 0124-5996 |