La arquitectura de la eurozona y la crisis de su periferia

Este trabajo analiza las causas de la crisis económica de la periferia de la eurozona y propone medidas orientadas tanto a recuperar el crecimiento económico en el corto plazo, como a hacerlo sostenible en el largo plazo. Las medidas de reactivación económica y las reformas estructurales propuest...

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Main Author: Víctor Manuel Cuevas Ahumada
Format: Article
Language:English
Published: Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) 2015-01-01
Series:Contaduría y Administración
Online Access:http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=39543183003
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spelling doaj-589833bb16584c8eb79715c9258ad3a52020-11-25T01:35:12ZengUniversidad Nacional Autónoma de México (UNAM)Contaduría y Administración0186-10422448-84102015-01-016022453La arquitectura de la eurozona y la crisis de su periferiaVíctor Manuel Cuevas AhumadaEste trabajo analiza las causas de la crisis económica de la periferia de la eurozona y propone medidas orientadas tanto a recuperar el crecimiento económico en el corto plazo, como a hacerlo sostenible en el largo plazo. Las medidas de reactivación económica y las reformas estructurales propuestas parten de un estudio de las vulnerabilidades que el diseño institucional de la eurozona generó y la crisis financiera de EE.UU. exacerbó. Como podrá verse, la inconsistencia entre la arquitectura de la eurozona y las características económicas de algunas naciones participantes fue responsable de los desequilibrios fiscales y los dife - renciales de competitividad que imperan en la región. Las dificultades para desvalorizar la deuda pública y recuperar el equilibrio fiscal, así como el proceso deflacionario en curso, han sido asimismo consecuencia de la adopción de la moneda única y de los cambios en la política macroeconómica asociados a esta. En este contexto, se plantean modificaciones al marco institucional de la eurozona que repercutirían positivamente en la competitividad internacional, las finanzas públicas y la salud de las instituciones financieras. Derechos Reservados©2015 Universidad Nacional Autónoma de México, Facultad de Contaduría y Administración. Este es un artículo de acceso abierto distribuido bajo los términos de la Licencia Creative Commons CC BY-NC-ND 4.0.http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=39543183003
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