Teoría de las Contingencias Múltiples Dinámicamente Entrelazadas (Abriendo la caja negra del ajuste contingente)
La teoría de las contingencias ha ocupado un rol destacado en el estudio del diseño de las estructuras organizacionales en los últimos cincuenta años. Sus contribuciones se han dirigido en distintas direcciones, una de ellas ha sido enumeración de factores de contingencia y la posterior identificac...
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Universidad Nacional de La Plata
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doaj-54fe5d0624774acfbb71adea94d180c42020-11-25T04:04:21ZspaUniversidad Nacional de La PlataCiencias Administrativas2314-37382013-12-012Teoría de las Contingencias Múltiples Dinámicamente Entrelazadas (Abriendo la caja negra del ajuste contingente)Lic. Jorge Washington Barrientos0Facultad de Ciencias Económicas. Centro de Estudios Organizacionales. Universidad de Buenos Aires. Argentina. La teoría de las contingencias ha ocupado un rol destacado en el estudio del diseño de las estructuras organizacionales en los últimos cincuenta años. Sus contribuciones se han dirigido en distintas direcciones, una de ellas ha sido enumeración de factores de contingencia y la posterior identificación de relaciones entre estos y los elementos estructurales. Refinamientos posteriores han conceptualizado la respuesta sistémica que permite el ajuste (“fit”) de la organización a los cambios en los factores de contingencia. Este trabajo se propone repasar críticamente las principales conceptualizaciones del ajuste estructural, y a la vez proponer una nueva variable interviniente en el marco de una teoría de contingencias múltiples dinámicamente entrelazadas. https://revistas.unlp.edu.ar/CADM/article/view/689Organizacióncontinguenciasajustes. |
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La teoría de las contingencias ha ocupado un rol destacado en el estudio del diseño de las estructuras organizacionales en los últimos cincuenta años. Sus contribuciones se han dirigido en distintas direcciones, una de ellas ha sido enumeración de factores de contingencia y la posterior identificación de relaciones entre estos y los elementos estructurales.
Refinamientos posteriores han conceptualizado la respuesta sistémica que permite el ajuste (“fit”) de la organización a los cambios en los factores de contingencia.
Este trabajo se propone repasar críticamente las principales conceptualizaciones del ajuste estructural, y a la vez proponer una nueva variable interviniente en el marco de una teoría de contingencias múltiples dinámicamente entrelazadas.
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