İşgörenlerin Çalıştıkları Pozisyon ve Eğitim Düzeylerinin Zaman Perspektifleri ve Motivasyon Kaynakları Üzerindeki Rolü: Otel İşletmelerine Yönelik Bir Uygulama
Amaç' – Bu( çalışma,( işgörenlerin eğitim( düzeyleri( ve( çalıştıkları( pozisyona( göre( zaman( perspektifleri( ve( motivasyon( kaynaklarında( anlamlı( bir( farklılık( olup( olmadığını( belirlemek( amacıyla(gerçekleştirilmiştir.( Yöntem'– Araştırmanın( amacı(doğrultusunda( “zaman(perspe...
Main Authors: | , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Isarder
2019-09-01
|
Series: | İşletme Araştırmaları Dergisi |
Subjects: | |
Online Access: | https://www.isarder.org/2019/vol.11_issue.3_article73_abstract.pdf |
Summary: | Amaç' – Bu( çalışma,( işgörenlerin eğitim( düzeyleri( ve( çalıştıkları( pozisyona( göre( zaman(
perspektifleri( ve( motivasyon( kaynaklarında( anlamlı( bir( farklılık( olup( olmadığını( belirlemek(
amacıyla(gerçekleştirilmiştir.(
Yöntem'– Araştırmanın( amacı(doğrultusunda( “zaman(perspektifi(envanteri”,( “temel(motivasyon(
kaynakları( ölçeği”( ve( kişisel( bilgi( formu( olmak( üzere( üç( bölümden( oluşan( bir( anket( formu(
uygulanmıştır.( Araştırmada( kolayda( örnekleme( yöntemi( kullanılarak( toplanan( 381( anket( formu(
değerlendirmeye( alınmıştır.( Verilerin( analizinde,( betimsel( analizler,( güvenilirlik( analizi,(
doğrulayıcı( faktör( analizi( ve( değişkenler( arasındaki( anlamlı( farklılığı( tespit( edebilmek( için(
ANOVA( ve( söz( konusu( farklılığın( hangi( gruplar( arasında( olduğunu( belirlemek(için( de( postVhoc(
testlerinden(Hochberg\s(GT2(testi(uygulanmıştır.(
Bulgular' – Elde( edilen( bulgulara( göre,( katılımcıların( eğitim( düzeyleri( ve( çalıştıkları( pozisyona(
göre,( zaman( perspektifleri(ile( temel(motivasyon( kaynakları( arasında( anlamlı( bir( farklılık( olduğu(
tespit(edilmiştir.
Tartışma'– Araştırma(sonuçları;(yönetici(kademesinde(çalışan(yüksek(tahsilli(işgörenlerin,(dengeli(
zaman(yönelimine((Boniwell(ve(Zimbardo,(2004:(171)(sahip,(gelecek(odaklı(ve(motivasyonu(yüksek(
bireylerden( oluştuğunu( göstermektedir.( Zaman( perspektiflerinin( esnek( yapısı( gereği( sonradan(
gerekli( müdahalelerle( değiştirilebildiği( (Schuitema( vd.,( 2014:( 467)( göz( önünde( bulundurulursa,(
işletmeciler( için( yönetici( kademesine( işgören( seçiminde,( “doğru( işe( doğru( personeli( seçmek”(
yerine,( ( eldeki( personele( uygun( eğitim( ve( yönlendirme( programlarıyla( tüm potansiyelini( fark(
edebileceği(dengeli(bir(zaman(yönelimi(kazandırılabilir.
Purpose'– This(study(was(carried(out(to(determine(whether(there(is(a(significant(difference(in(the(
time(perspectives(and(motivation(resources(according(to(the(education(levels(of(the(employees(and(
the(position(they(work.
Design/methodology/approach' – For( the( purpose( of( the( study,( two( quantitative( questionnaires(
were(applied(as(“time(perspective(inventory”(and(“basic(motivation(sources(scale”.( In( the(study,(
381( questionnaire( forms( which( were( collected( by( using( sampling( method( were( taken( into(
consideration.( In( the( analysis( of( the( data,( descriptive( analysis,( Cronbach( alpha( coefficient,(
confirmatory( factor( analysis( were( applied( and( finally( ANOVA( and( Hochberg\s( GT2( test( were(
performed(to(determine(the(significant(difference(between(the(variables.
Findings' – According( to( the( findings,( it( was( determined( that( there( was( a( significant( difference(
between(the(time(perspectives(and(the(main(motivation(sources(according(to(the(educational(level(
and(the(working(position(of(the(participants.
Discussion'– Research(results(showed(that;(those(who(work(at(the(executive(level(and(have(high(
education,( have( a( balanced( time( perspective( (Boniwell( and( Zimbardo,( 2004:( 171)( and( are(
futureoriented(and(motivated.(Given(the(flexible nature(of(the(time(perspectives(can(be(changed(by(
the( necessary( interventions( (Schuitem( vd., 2014:( 467)( in( this( case( instead( of( “choosing( the( right(
personnel( for( the( right( job”( in( the( selection( of( employees( for( the( managers,( a( balanced( time(
orientation(can(be(provided(to(the(personnel(in(which(they(can(realize(their(full(potential(through(
appropriate(training(and(orientation(programs. |
---|---|
ISSN: | 1309-0712 1309-0712 |