Le storytelling : une fabrique à leaders ?
Depuis des années, on imagine des techniques rationnelles et formatées en pensant trouver des recettes infaillibles pour manager et devenir leader. Et pourtant,notre époque change et toutes ces méthodes n’ont désormais plus le même impact. Et si nous revenions à l’humain avec ses envies et ses rêve...
| Main Author: | |
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| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Groupe d’Etudes et de Recherches pour le Français Langue Internationale (GERFLINT)
2017-12-01
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| Series: | Synergies Italie |
| Subjects: | |
| Online Access: | https://gerflint.fr/Base/Italie13/gabison.pdf |
| Summary: | Depuis des années, on imagine des techniques rationnelles et formatées en pensant trouver des recettes infaillibles pour manager et devenir leader. Et pourtant,notre époque change et toutes ces méthodes n’ont désormais plus le même impact.
Et si nous revenions à l’humain avec ses envies et ses rêves, ses ambitions et ses inspirations ? Et si le leadership n’était qu’une histoire, la sienne ? Si tel est le cas,alors, pour nous, le storytelling représente l’un des leviers de leadership les plus puissants car il permet de mieux se connaître et ainsi de pouvoir embarquer les
collaborateurs dans une aventure. Quelle posture de héros adopter ? Comment les personnages de fiction peuvent-ils aider les patrons et managers dans la prise de possession de leur leadership ? Comment la fiction peut-elle les aider à devenir
plus performants ? Yaël Gabison explique la méthode propriétaire Storyleader® qui fait le succès du Cabinet Smartside pour accompagner les dirigeants et managers de Grands Groupes dans la transformation de leur entreprise. |
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| ISSN: | 1724-0700 2260-8087 |