Innovación, cultura y tamaño: la microempresa en una región ultraperiférica
El análisis de las actividades, actitudes, creencias y comportamientos innovadores en las microempresas tiene pocos antecedentes en los estudios sobre la innovación, a pesar de que este colectivo representa a más del 95% del tejido empresarial en España y en el entorno europeo. En este trabajo se pr...
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Consejo Superior de Investigaciones Científicas
2012-02-01
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doaj-4a6360af56ad418fa4a11814c055119f2021-05-05T06:56:46ZengConsejo Superior de Investigaciones CientíficasArbor: Ciencia, Pensamiento y Cultura0210-19631988-303X2012-02-0118875311313410.3989/arbor.2012.753n10081435Innovación, cultura y tamaño: la microempresa en una región ultraperiféricaTeresa González de la Fe0Nuria Hernández Hernández1Madelon van Oostrom2Grupo SCITECAN2. Instituto Universitario de Ciencias Políticas y Sociales. Universidad de La LagunaGrupo SCITECAN2. Instituto Universitario de Ciencias Políticas y Sociales. Universidad de La LagunaGrupo SCITECAN2. Instituto Universitario de Ciencias Políticas y Sociales. Universidad de La LagunaEl análisis de las actividades, actitudes, creencias y comportamientos innovadores en las microempresas tiene pocos antecedentes en los estudios sobre la innovación, a pesar de que este colectivo representa a más del 95% del tejido empresarial en España y en el entorno europeo. En este trabajo se presentan los resultados empíricos de un estudio sobre la innovación en microempresas, que trata de identificar y explicar los factores que más inciden en su capacidad innovadora, basándose en el enfoque de la Triple Hélice. Entre los factores destacan el capital humano, social y relacional, la capacidad de absorción de conocimientos ajenos, así como la existencia de una cultura innovadora que facilita las actitudes, creencias y oportunidades necesarias para innovar en entornos colaborativos con múltiples relaciones e interacciones. El análisis se ha completado con una caracterización de las microempresas en función del peso de estos factores y las barreras a la innovación identificadas.http://arbor.revistas.csic.es/index.php/arbor/article/view/1451sociología de la innovaciónmicroempresastriple hélicecultura innovadoraislas canarias |
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El análisis de las actividades, actitudes, creencias y comportamientos innovadores en las microempresas tiene pocos antecedentes en los estudios sobre la innovación, a pesar de que este colectivo representa a más del 95% del tejido empresarial en España y en el entorno europeo. En este trabajo se presentan los resultados empíricos de un estudio sobre la innovación en microempresas, que trata de identificar y explicar los factores que más inciden en su capacidad innovadora, basándose en el enfoque de la Triple Hélice. Entre los factores destacan el capital humano, social y relacional, la capacidad de absorción de conocimientos ajenos, así como la existencia de una cultura innovadora que facilita las actitudes, creencias y oportunidades necesarias para innovar en entornos colaborativos con múltiples relaciones e interacciones. El análisis se ha completado con una caracterización de las microempresas en función del peso de estos factores y las barreras a la innovación identificadas. |
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