Bedryf- en organisasiesielkunde - Die grondslag van personeelbestuur

In a recent article in People and Profits Whyte (1978) attempts to distinguish between Industrial Psychology and Personnel Management and states that Industrial Psychology is "one specific aspect" of Personnel Management. Whether such difference exists is analysed in terms of Whyte's...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: L. D. Coetzee
Format: Article
Language:English
Published: AOSIS 1978-11-01
Series:SA Journal of Industrial Psychology
Online Access:https://sajip.co.za/index.php/sajip/article/view/302
id doaj-48da82e266754f8c9c945bfd522c33ea
record_format Article
spelling doaj-48da82e266754f8c9c945bfd522c33ea2020-11-24T23:14:52ZengAOSISSA Journal of Industrial Psychology0258-52002071-07631978-11-010010.4102/sajip.v0i0.302298Bedryf- en organisasiesielkunde - Die grondslag van personeelbestuurL. D. CoetzeeIn a recent article in People and Profits Whyte (1978) attempts to distinguish between Industrial Psychology and Personnel Management and states that Industrial Psychology is "one specific aspect" of Personnel Management. Whether such difference exists is analysed in terms of Whyte's definition and views of Personnel Management and Industrial Psychology and recent developments in the field of Industrial and Organizational Psychology. It is concluded that differences do exist but that they are not the same as those which Whyte emphasizes. In order to promote common objectives both the similarities and differences should be recognized and close co-operation between Industrial and Organizational psychologists and Personnel Mangers should be encouraged. Opsomming In 'n onlangse artikel in People and Profits poog Whyte (1978) om 'n onderskeid te tref tussen Bedryfsielkunde en Personeelbestuur en spreek die mening uit dat die Bedryfsielkunde 'n spesifieke aspek van Personeelbestuur is. Of daar wel so 'n onderskeid bestaan word in hierdie artikel ontleed aan die hand van Whyte se definisie en beskouinge van Personeelbestuur en Bedryfsielkunde en die resente ontwikkelinge op die terrein van die Bedryf- en Organisasiesielkunde. Daar word tot die slotsom gekom dat daar wel geringe klemverskille bestaan, maar dat dit nie dieselfde is as die wat Whyte beklemtoon nie. Ten einde die gemeenskaplike doelstellings te bevorder, moet beide die ooreenkomste en verskille erken word en moet noue samewerking tussen Bedryf- en Organisasiesielkundiges en personeelbestuurders aangemoedig word.https://sajip.co.za/index.php/sajip/article/view/302
collection DOAJ
language English
format Article
sources DOAJ
author L. D. Coetzee
spellingShingle L. D. Coetzee
Bedryf- en organisasiesielkunde - Die grondslag van personeelbestuur
SA Journal of Industrial Psychology
author_facet L. D. Coetzee
author_sort L. D. Coetzee
title Bedryf- en organisasiesielkunde - Die grondslag van personeelbestuur
title_short Bedryf- en organisasiesielkunde - Die grondslag van personeelbestuur
title_full Bedryf- en organisasiesielkunde - Die grondslag van personeelbestuur
title_fullStr Bedryf- en organisasiesielkunde - Die grondslag van personeelbestuur
title_full_unstemmed Bedryf- en organisasiesielkunde - Die grondslag van personeelbestuur
title_sort bedryf- en organisasiesielkunde - die grondslag van personeelbestuur
publisher AOSIS
series SA Journal of Industrial Psychology
issn 0258-5200
2071-0763
publishDate 1978-11-01
description In a recent article in People and Profits Whyte (1978) attempts to distinguish between Industrial Psychology and Personnel Management and states that Industrial Psychology is "one specific aspect" of Personnel Management. Whether such difference exists is analysed in terms of Whyte's definition and views of Personnel Management and Industrial Psychology and recent developments in the field of Industrial and Organizational Psychology. It is concluded that differences do exist but that they are not the same as those which Whyte emphasizes. In order to promote common objectives both the similarities and differences should be recognized and close co-operation between Industrial and Organizational psychologists and Personnel Mangers should be encouraged. Opsomming In 'n onlangse artikel in People and Profits poog Whyte (1978) om 'n onderskeid te tref tussen Bedryfsielkunde en Personeelbestuur en spreek die mening uit dat die Bedryfsielkunde 'n spesifieke aspek van Personeelbestuur is. Of daar wel so 'n onderskeid bestaan word in hierdie artikel ontleed aan die hand van Whyte se definisie en beskouinge van Personeelbestuur en Bedryfsielkunde en die resente ontwikkelinge op die terrein van die Bedryf- en Organisasiesielkunde. Daar word tot die slotsom gekom dat daar wel geringe klemverskille bestaan, maar dat dit nie dieselfde is as die wat Whyte beklemtoon nie. Ten einde die gemeenskaplike doelstellings te bevorder, moet beide die ooreenkomste en verskille erken word en moet noue samewerking tussen Bedryf- en Organisasiesielkundiges en personeelbestuurders aangemoedig word.
url https://sajip.co.za/index.php/sajip/article/view/302
work_keys_str_mv AT ldcoetzee bedryfenorganisasiesielkundediegrondslagvanpersoneelbestuur
_version_ 1725593029843091456