Diálogo no es negociación. Representación, toma de decisiones y operación política: los límites organizacionales del CGH

Diálogo no es negociación. Representación, toma de decisiones y operación política: los límites organizacionales del CGH

El presente trabajo se centra en el análisis de los mecanismos que el Consejo General de Huelga empleó para tomar decisiones, su esquema de representación y su forma de operación política con el fin de establecer algunas relaciones significativas entre tales elementos analíticos y los resultados...

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Main Author: Carlos Chávez Becker
Format: Article
Language:English
Published: Universidad Nacional Autónoma de México 2005-01-01
Series:Revista Mexicana de Ciencias Políticas y Sociales
Online Access:http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=42119305
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