Cogestão e processo de intervenção de apoiadores da Política Nacional de Humanização (PNH)

• Main Authors: Daniela Baumgart de Liz Calderon, Marta Inez Machado Verdi
• Format: Article
• Language: English
• Published: Faculdade de Medicina de Botucatu (Unesp) 2014-12-01
• Series: Interface: Comunicação, Saúde, Educação
• Subjects: Sistema Brasileño de Salud; Gestión en salud; Política Brasileña de Humanización; Cogestión
• Online Access: http://www.scielosp.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1414-32832014000600859&lng=en&tlng=en

O objetivo deste estudo foi analisar as mudanças nos modos de gestão geradas pelo processo de intervenção dos apoiadores institucionais formados no Curso de Apoiadores Institucionais para a Humanização da Atenção e Gestão do Sistema Único de Saúde (SUS) em 2009, em Santa Catarina, Brasil. Trata-se de uma pesquisa do tipo qualitativa, com design exploratório-descritivo. Os sujeitos de pesquisa foram sete apoiadores institucionais que trabalharam a diretriz “cogestão” em seus planos de intervenção. A coleta de dados se deu por meio de pesquisa documental e entrevistas, sendo analisados por meio do método hermenêutico dialético. Eles foram categorizados e reagrupados em categorias temáticas: “Motivações para trabalhar cogestão”, “Experimentando a cogestão” e “Efeitos da intervenção”. Os resultados indicam que os movimentos disparados pelas intervenções dos apoiadores nos serviços com relação à cogestão foram importantes para promover mudanças em processos anteriormente cristalizados, entretanto inúmeros desafios ainda permanecem.