Uma análise da implementação da metodologia lean startup em uma empresa do ramo de entretenimento digital

• Main Authors: João Pedro Boufleur, Néstor Fabián Ayala, Alejandro Germán Frank
• Format: Article
• Language: Spanish
• Published: Universidad del Bío-Bío 2016-12-01
• Series: Ingenieria Industrial
• Subjects: Lean startup; empreendedorismo,; desenvolvimento de produto
• Online Access: http://revistas.ubiobio.cl/index.php/RI/article/view/2952

A partir do final da década de 90, houve uma grande popularização do modelo de empresa conhecido como startup. As startups se diferenciaram por buscarem desenvolver produtos e serviços inovadores, mas contam com alto risco de falhar ao tentar atingir esse objetivo. Visto que os modelos tradicionais de administração não são considerados compatíveis com esse tipo de empresa, a metodologia Lean Startup propõe uma nova abordagem de trabalho para as startups alcançarem seu sucesso. Apesar de ser bastante difundida no meio empreendedor, esta metodologia é ainda pouco explorada academicamente. Portanto, o objetivo deste artigo é analisar a utilização do Lean Startup através de um estudo de caso no Superplayer, startup do ramo da tecnologia que usa a metodologia desde sua concepção. Como resultado do estudo foi possível descrever a utilização do Lean Startup e apontar vantagens e barreiras desta metodologia, gerando diretrizes que poderão auxiliar gestores e empreendedores que visam empregar a mesma em suas empresas.