Organización e instrumentación de la gestión a la hora de los cambios socio-productivos

Con este artículo se pretende ilustrar al lector, sobre la forma en que los cambios sociales y/o productivos afectan la gestión, y a la vez, como ésta puede actuar para minimizar los impactos negativos sobre la organización. Por ello, la primera parte es una contextualización de los principales fac...

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Bibliographic Details
Main Authors: Michel Capron, Liliana Lizarazo Rodríguez, Philippe De Lombaerde
Format: Article
Language:English
Published: Universidad Nacional de Colombia 2000-01-01
Series:Innovar: Revista de Ciencias Administrativas y Sociales
Subjects:
Online Access:https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/24208
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spelling doaj-414e3b195911408599b93b45ee7ed2872020-11-25T03:34:14ZengUniversidad Nacional de ColombiaInnovar: Revista de Ciencias Administrativas y Sociales0121-50512248-69682000-01-01115Organización e instrumentación de la gestión a la hora de los cambios socio-productivosMichel Capron0Liliana Lizarazo Rodríguez1Philippe De Lombaerde2Universidad de Paris VIIIUniversidad del RosarioUniversidad Nacional de Colombia Con este artículo se pretende ilustrar al lector, sobre la forma en que los cambios sociales y/o productivos afectan la gestión, y a la vez, como ésta puede actuar para minimizar los impactos negativos sobre la organización. Por ello, la primera parte es una contextualización de los principales factores que han afectado notoriamente la vida empresarial durante las últimas dos décadas, en una segunda sección se analiza la forma de evaluar y de medir tanto las acciones como los resultados en el nuevo contexto organizacional; por último, se Invita a la reflexión sobre los nuevos criterios y los nuevos dispositivos de evaluación. https://revistas.unal.edu.co/index.php/innovar/article/view/24208Cambio OrganizacionalGestión EmpresarialProcesos de Producción
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description Con este artículo se pretende ilustrar al lector, sobre la forma en que los cambios sociales y/o productivos afectan la gestión, y a la vez, como ésta puede actuar para minimizar los impactos negativos sobre la organización. Por ello, la primera parte es una contextualización de los principales factores que han afectado notoriamente la vida empresarial durante las últimas dos décadas, en una segunda sección se analiza la forma de evaluar y de medir tanto las acciones como los resultados en el nuevo contexto organizacional; por último, se Invita a la reflexión sobre los nuevos criterios y los nuevos dispositivos de evaluación.
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