Performance: maatstaven, systemen en management

In dit artikel wordt ingegaan op drie onderling samenhangende vraagstukken betreffende het meten van de performance van organisaties. Het eerste betreft het specificeren van de prestatiemaatstaven. Hoe kan de organisatie performancedriven worden gestuurd? Om deze vraag te beantwoorden wordt ing...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Cees Van Halem
Format: Article
Language:English
Published: Pensoft 2002-05-01
Series:MAB
Online Access:https://mab-online.nl/article/16870/download/pdf/
id doaj-3f928485a2c040c29cf2e785a51cac69
record_format Article
spelling doaj-3f928485a2c040c29cf2e785a51cac692021-10-06T03:35:46ZengPensoftMAB2543-16842002-05-0176521321710.5117/mab.76.1687016870Performance: maatstaven, systemen en managementCees Van HalemIn dit artikel wordt ingegaan op drie onderling samenhangende vraagstukken betreffende het meten van de performance van organisaties. Het eerste betreft het specificeren van de prestatiemaatstaven. Hoe kan de organisatie performancedriven worden gestuurd? Om deze vraag te beantwoorden wordt ingegaan op het organisatorische aspect, in casu het ontwikkelen van procedures en systemen (tweede vraagstuk); en op het gedragsmatige aspect, in casu het realiseren en onderhouden van een zodanige ‘mind set’ bij alle organisatieleden, dat hun dagelijks handelen wordt gericht op het realiseren van de doelstellingen van de organisatie (derde vraagstuk).https://mab-online.nl/article/16870/download/pdf/
collection DOAJ
language English
format Article
sources DOAJ
author Cees Van Halem
spellingShingle Cees Van Halem
Performance: maatstaven, systemen en management
MAB
author_facet Cees Van Halem
author_sort Cees Van Halem
title Performance: maatstaven, systemen en management
title_short Performance: maatstaven, systemen en management
title_full Performance: maatstaven, systemen en management
title_fullStr Performance: maatstaven, systemen en management
title_full_unstemmed Performance: maatstaven, systemen en management
title_sort performance: maatstaven, systemen en management
publisher Pensoft
series MAB
issn 2543-1684
publishDate 2002-05-01
description In dit artikel wordt ingegaan op drie onderling samenhangende vraagstukken betreffende het meten van de performance van organisaties. Het eerste betreft het specificeren van de prestatiemaatstaven. Hoe kan de organisatie performancedriven worden gestuurd? Om deze vraag te beantwoorden wordt ingegaan op het organisatorische aspect, in casu het ontwikkelen van procedures en systemen (tweede vraagstuk); en op het gedragsmatige aspect, in casu het realiseren en onderhouden van een zodanige ‘mind set’ bij alle organisatieleden, dat hun dagelijks handelen wordt gericht op het realiseren van de doelstellingen van de organisatie (derde vraagstuk).
url https://mab-online.nl/article/16870/download/pdf/
work_keys_str_mv AT ceesvanhalem performancemaatstavensystemenenmanagement
_version_ 1716841447509983232