Projeto político pedagógico e o Plano de Desenvolvimento da Escola: duas concepções antagônicas de gestão escolar
O presente texto origina-se de pesquisa integrada, entre a UNB, UFG e UNIMONTES, objetivando refletir sobre experiências de gestão e organização escolar, implementadas mediante programas de financiamento internacional. A investigação analisa, mediante abordagem qualitativa, o impacto dessas experiên...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Centro de Estudos Educação e Sociedade, CEDES
|
Series: | Cadernos Cedes |
Subjects: | |
Online Access: | http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0101-32622003006100004&lng=en&tlng=en |
id |
doaj-39c0cbeb0cb74ea1b1f611994f4ffaf9 |
---|---|
record_format |
Article |
spelling |
doaj-39c0cbeb0cb74ea1b1f611994f4ffaf92020-11-24T23:40:48ZengCentro de Estudos Educação e Sociedade, CEDESCadernos Cedes1678-7110236130231810.1590/S0101-32622003006100004S0101-32622003006100004Projeto político pedagógico e o Plano de Desenvolvimento da Escola: duas concepções antagônicas de gestão escolarMarília Fonseca0Universidade de BrasíliaO presente texto origina-se de pesquisa integrada, entre a UNB, UFG e UNIMONTES, objetivando refletir sobre experiências de gestão e organização escolar, implementadas mediante programas de financiamento internacional. A investigação analisa, mediante abordagem qualitativa, o impacto dessas experiências na gestão e na organização de escolas básicas brasileiras. Percebe o fortalecimento de uma visão gerencial "estratégica", centrada na racionalização de gastos e na eficiência operacional. Percebe, ainda, uma divisão do trabalho escolar que se aproxima da racionalidade taylorista, separando quem decide de quem executa, além de fragmentar as ações em projetos desprovidos de sentido político. Mostra que, dentro da esfera governamental pública, convivem duas concepções antagônicas de gestão educacional, provenientes de diferentes matrizes teóricas: uma de caráter gerencial (PDE) e outra que sinaliza a aspiração da comunidade educativa por uma escola mais autônoma e de qualidade (PPP). Mostra também que alguns estados tendem a privilegiar o PDE, em detrimento do projeto político-pedagógico da escola (PPP).http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0101-32622003006100004&lng=en&tlng=enAdministration of elementary schoolsPublic policies and funding in education |
collection |
DOAJ |
language |
English |
format |
Article |
sources |
DOAJ |
author |
Marília Fonseca |
spellingShingle |
Marília Fonseca Projeto político pedagógico e o Plano de Desenvolvimento da Escola: duas concepções antagônicas de gestão escolar Cadernos Cedes Administration of elementary schools Public policies and funding in education |
author_facet |
Marília Fonseca |
author_sort |
Marília Fonseca |
title |
Projeto político pedagógico e o Plano de Desenvolvimento da Escola: duas concepções antagônicas de gestão escolar |
title_short |
Projeto político pedagógico e o Plano de Desenvolvimento da Escola: duas concepções antagônicas de gestão escolar |
title_full |
Projeto político pedagógico e o Plano de Desenvolvimento da Escola: duas concepções antagônicas de gestão escolar |
title_fullStr |
Projeto político pedagógico e o Plano de Desenvolvimento da Escola: duas concepções antagônicas de gestão escolar |
title_full_unstemmed |
Projeto político pedagógico e o Plano de Desenvolvimento da Escola: duas concepções antagônicas de gestão escolar |
title_sort |
projeto político pedagógico e o plano de desenvolvimento da escola: duas concepções antagônicas de gestão escolar |
publisher |
Centro de Estudos Educação e Sociedade, CEDES |
series |
Cadernos Cedes |
issn |
1678-7110 |
description |
O presente texto origina-se de pesquisa integrada, entre a UNB, UFG e UNIMONTES, objetivando refletir sobre experiências de gestão e organização escolar, implementadas mediante programas de financiamento internacional. A investigação analisa, mediante abordagem qualitativa, o impacto dessas experiências na gestão e na organização de escolas básicas brasileiras. Percebe o fortalecimento de uma visão gerencial "estratégica", centrada na racionalização de gastos e na eficiência operacional. Percebe, ainda, uma divisão do trabalho escolar que se aproxima da racionalidade taylorista, separando quem decide de quem executa, além de fragmentar as ações em projetos desprovidos de sentido político. Mostra que, dentro da esfera governamental pública, convivem duas concepções antagônicas de gestão educacional, provenientes de diferentes matrizes teóricas: uma de caráter gerencial (PDE) e outra que sinaliza a aspiração da comunidade educativa por uma escola mais autônoma e de qualidade (PPP). Mostra também que alguns estados tendem a privilegiar o PDE, em detrimento do projeto político-pedagógico da escola (PPP). |
topic |
Administration of elementary schools Public policies and funding in education |
url |
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0101-32622003006100004&lng=en&tlng=en |
work_keys_str_mv |
AT mariliafonseca projetopoliticopedagogicoeoplanodedesenvolvimentodaescoladuasconcepcoesantagonicasdegestaoescolar |
_version_ |
1725508949813231616 |