De peão a colaborador: racionalização e subcontratação na construção civil

Discute-se, neste artigo, a racionalização do processo de trabalho do setor da Construção Civil, especificamente do subsetor edificações e suas dificuldades levando-se em consideração a heterogeneidade e as especificidades do setor. A pesquisa de campo, realizada num canteiro de obras, pretende most...

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Bibliographic Details
Main Authors: Luciano Rodrigues Costa, Antônio de Pádua Nunes Tomasi
Format: Article
Language:English
Published: Universidade Federal da Bahia - Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas - Centro de Recursos Humanos
Series:Caderno CRH
Subjects:
Online Access:http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-49792014000200009&lng=en&tlng=en
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spelling doaj-36bfac039cc547b682e2a1400b4b633c2020-11-24T20:52:19ZengUniversidade Federal da Bahia - Faculdade de Filosofia e Ciências Humanas - Centro de Recursos HumanosCaderno CRH1983-8239277134736510.1590/S0103-49792014000200009S0103-49792014000200009De peão a colaborador: racionalização e subcontratação na construção civilLuciano Rodrigues Costa0Antônio de Pádua Nunes Tomasi1Universidade Federal de ViçosaUniversidade Federal de Minas GeraisDiscute-se, neste artigo, a racionalização do processo de trabalho do setor da Construção Civil, especificamente do subsetor edificações e suas dificuldades levando-se em consideração a heterogeneidade e as especificidades do setor. A pesquisa de campo, realizada num canteiro de obras, pretende mostrar o seu cotidiano, bem como as mudanças em curso, e isso se faz, em especial, a partir do olhar dos seus trabalhadores. Para apreender as formas rotineiras e tácitas de trabalhar e as relações cotidianas que envolvem o ambiente de trabalho, bem como os possíveis impactos dessas transformações para os trabalhadores, optou-se por uma pesquisa etnográfica. Ressalta-se que, além das características técnicas, tais como o aspecto sucessivo das etapas construtivas, forte indutor da elevada rotatividade, também foram analisadas as estratégias de gestão do trabalho, com redução de gastos trabalhistas e previdenciários. Constatou-se, ainda, que, além da informalidade dos contratos de trabalho, se sobressaem também as subcontratações e as formas tradicionais de gestão do trabalho e da mão de obra.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-49792014000200009&lng=en&tlng=enWork processRationalizationCivil constructionWorkInformality
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