Direitos decisórios e de contribuição nas estratégias de TI: Estudo em uma empresa de grande porte no Estado do RS

• Main Authors: Karen Hackbart Souza Fontana, Geruza Rodrigues Thiel, Adolfo Alberto Vanti, Pedro Solana Gonzalez
• Format: Article
• Language: English
• Published: Universidade do Oeste de Santa Catarina 2019-12-01
• Series: RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia
• Subjects: Governança de TI; Direitos decisórios e de contribuição; Estratégias de TI
• Online Access: https://portalperiodicos.unoesc.edu.br/race/article/view/16932
• ISSN: 1678-6483; 2179-4936

Este artigo teve como objetivo analisar, por meio da matriz de arranjos de governança e arquétipos políticos abordados por Weill e Ross (2006), a participação de gestores nos direitos decisórios e de contribuição nas estratégias de TI em uma empresa de grande porte no Estado do RS. Trata-se de um estudo descritivo, qualitativo, delineado por meio de um estudo de caso. Os resultados encontrados apontaram que a maioria das decisões-chave relacionadas à Governança de TI são tomadas por Duopólio de TI. O Duopólio consiste em decisões estratégicas de TI por meio de executivos de TI conjuntamente a algum outro grupo da empresa, por exemplo, CxOs ou líderes de unidades de negócios. Com relação à contribuição para a tomada de decisão, percebe-se que o arquétipo predominante é a Monarquia de TI, ou seja, a participação exclusiva de indivíduos ligados à área de TI. Nota-se, dessa forma, o forte envolvimento de profissionais de TI no processo decisório da empresa estudada. Essa parceria entre administradores seniores e líderes de TI no processo decisório pode auxiliar o alinhamento entre TI e estratégias de negócios e fornecer expectativas realistas para a TI.