| Summary: | El Sistema de Valor Sostenible, innova con sus proveedores y la homologación de proveedores es un proceso que puede garantizar la eficiencia empresarial. En este trabajo se propone una metodología para la homologación de proveedores desde la sostenibilidad y responsabilidad social enmarcada en un sistema de valor sostenible, que implica compromiso empresarial. Teniendo en cuenta que la sostenibilidad corporativa es un enfoque de negocio que crea valor a largo plazo (Dow Jones Sustainability Index, 2014), las empresas deben aprovechar las oportunidades de gestionar los proveedores respecto a los riesgos derivados de la evolución económica, ambiental y social.
En este artículo se muestra a partir de ciertos casos de éxito cómo las capacidades dinámicas (detección, coordinación, innovación, absorción, inteligencia de negocios, aprendizaje y comunicación) involucradas en los procesos de homologación de proveedores mejoran la excelencia empresarial y ayudan a que los procesos de compras gestionen de forma más eficiente los riesgos del proveedor.
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