Implicaciones empresariales por la desarticulación del sistema de innovación mexicano

• Main Author: Tania Elena González Alvarado
• Format: Article
• Language: Spanish
• Published: Universidad Nacional de Entre Ríos 2015-06-01
• Series: Ciencia, Docencia y Tecnología
• Subjects: cooperación; agente frontera; creación de conocimiento; aprendizaje colectivo; redes de empresas
• Online Access: http://pcient.uner.edu.ar/cdyt/article/view/114

El objetivo de este artículo es analizar las implicaciones de la desarticulación del sistema de innovación mexicano para las empresas. A fin de alcanzar dicho objetivo, se plantea un modelo articulado del sistema nacional de innovación en función del agente frontera; se reflexiona sobre los resultados publicados por las instituciones mexicanas en el periodo 2010-2012 y se analizan estos dos en combinación a con los resultados reflejados en las empresas. Los principales resultados son: los esfuerzos dentro del sistema no son complementarios y, difícilmente, fomentan la continuidad en proyectos de innovación; se enfatiza el papel del innovador de forma separada al emprendedor; no se considera el papel del prescriptor, ni la combinación de los tres roles en un solo agente. La principal conclusión es  que las empresas carecen de mecanismos para retener y consolidar sus propios grupos de investigación.