Capital social na configuração de organização internacional em rede: estudo de caso da AUGM [doi: 10.5329/RECADM.20121102009]

<p>O presente trabalho emprega o conceito de capital social e como esse contribui na formação e evolução de uma rede internacional de universidades, por meio da análise de suas quatro dimensões em três momentos no tempo. O objeto escolhido para estudo de caso com abordagem qualitativa foi a As...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Larissa Cristina Dal Piva Moreira, Sandro Aparecido Gonçalves, Edson Ronaldo Guarido Filho
Format: Article
Language:English
Published: Instituto Brasileiro de Estudos e Pesquisas Sociais 2012-11-01
Series:Revista Eletrônica de Ciência Administrativa
Online Access:http://www.periodicosibepes.org.br/index.php/recadm/article/view/1239
Description
Summary:<p>O presente trabalho emprega o conceito de capital social e como esse contribui na formação e evolução de uma rede internacional de universidades, por meio da análise de suas quatro dimensões em três momentos no tempo. O objeto escolhido para estudo de caso com abordagem qualitativa foi a Associação de Universidades Grupo Montevidéu (AUGM). Após análise dos dados, percebeu-se que, as relações interpessoais responsáveis pela sustentação da rede inter-universitária, gradativamente se institucionalizaram, permitindo-se falar em capital social organizacional.</p> <p> </p> <p><strong>Palavras-chave</strong></p> <p>Capital social, organização em rede, internacionalização de universidades.</p> <p> </p> <p> </p> <p><strong>SOCIAL CAPITAL IN THE CONFIGURATION OF AN INTERNATIONAL NETWORK ORGANIZATION: THE CASE STUDY OF AUGM</strong><strong> </strong></p> <p> </p> <p><strong>ABSTRACT</strong></p> <p>This study brings the concept of social capital and how this contributes to the formation and evolution of an international network of universities, through the analysis of its four dimensions into three different moments in time. The object chosen for the case study with a qualitative approach was the Association of Universities Grupo Montevideo (AUGM). After analyzing the data, it was found that interpersonal relationships responsible for supporting inter-university network, gradually became institutionalized, allowing it to identify an social organizational capital.</p> <p> </p> <p><strong>Keywords</strong></p> <p>Social capital, network organization, university internationalization.</p>
ISSN:1677-7387