Uma proposta de arquitetura de microsserviços aplicada em um sistema de CRM social
A explosão informacional, impulsionada, principalmente, pelo uso massivo de serviços da Web 2.0 é vista como um desafio para as noções tradicionais do CRM, considerando-se que o consumidor passa a ter um papel ativo no relacionamento com a empresa. Neste contexto, surge o CRM Social que é construíd...
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Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC)
2018-09-01
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doaj-321214f01c5a47b182c095733b3f69462020-11-25T03:59:40ZengUniversidade Federal de Santa Catarina (UFSC)Encontros Bibli1518-29242018-09-01235310.5007/1518-2924.2018v23n53p14729247Uma proposta de arquitetura de microsserviços aplicada em um sistema de CRM socialLuiz Felipe Correa Chiaradia0Douglas Dyllon Jeronimo Macedo1Moisés Lima Dutra2Universidade Federal de Santa CatarinaUniversidade Federal de Santa CatarinaUniversidade Federal de Santa Catarina A explosão informacional, impulsionada, principalmente, pelo uso massivo de serviços da Web 2.0 é vista como um desafio para as noções tradicionais do CRM, considerando-se que o consumidor passa a ter um papel ativo no relacionamento com a empresa. Neste contexto, surge o CRM Social que é construído a partir da integração das estratégias tradicionais da Gestão de Relacionamento com o Cliente com ferramentas capazes de recuperar, armazenar e analisar informações coletadas das redes sociais. Por meio de uma pesquisa qualitativa e aplicada, este artigo busca abordar os conceitos das áreas de gestão de relacionamento com o cliente, CRM Social e Web 2.0, enumerando as características e benefícios oferecidos. Baseando-se nestas definições, propõe uma arquitetura de microsserviços para um sistema de CRM Social, que, apesar de aplicável para o enquadramento em questão, deverá ser testada com o intuito de determinar se a mesma atende aos requisitos propostos, visando performance e acurácia nas análises. https://periodicos.ufsc.br/index.php/eb/article/view/54620CRM SocialWeb 2.0Inteligência CompetitivaMicrosserviços |
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