Modelo de referência para avaliação de portais turísticos com o suporte da gestão do conhecimento
As Organizações Públicas de Turismo exercem a função do Estado em fomentar atividade turística em seu destino turístico. Fomentar significa definir políticas públicas, como gestão de destinos turísticos por meio dos portais turísticos (websites) de gestão pública. O objetivo deste artigo é apresenta...
Main Authors: | , , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | Portuguese |
Published: |
Universidade Federal de São Carlos
2013-01-01
|
Series: | Gestão & Produção |
Subjects: | |
Online Access: | http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2013000400004&lng=en&tlng=en |
id |
doaj-3165ac397f1f44bda214319d2dd1ffa1 |
---|---|
record_format |
Article |
spelling |
doaj-3165ac397f1f44bda214319d2dd1ffa12020-11-24T22:14:22ZporUniversidade Federal de São CarlosGestão & Produção1806-96492013-01-01204803813S0104-530X2013000400004Modelo de referência para avaliação de portais turísticos com o suporte da gestão do conhecimentoAlexandre Augusto Biz0José Leomar Todesco1Gregório Jean Varvakis Rados2Universidade Federal do ParanáUniversidade Federal de Santa CatarinaUniversidade Federal de Santa CatarinaAs Organizações Públicas de Turismo exercem a função do Estado em fomentar atividade turística em seu destino turístico. Fomentar significa definir políticas públicas, como gestão de destinos turísticos por meio dos portais turísticos (websites) de gestão pública. O objetivo deste artigo é apresentar um modelo de referência para avaliação de portais turísticos com o suporte da gestão do conhecimento. Como método de pesquisa, utilizou-se o triangular a partir da construção de um modelo de referência (teórico) e na construção de instrumentos de coleta de dados quantitativo e qualitativo. Foram analisados vinte e nove portais turísticos gerenciados por Organizações Públicas de Turismo do Brasil. Como resultado, afirma-se que os portais turísticos analisados não foram arquitetados para dar suporte à gestão do conhecimento e que seu uso é subutilizado enquanto ferramenta estratégica de gestão de destinos turísticos. Em relação ao modelo proposto, mostrou-se válido, e os resultados obtidos permitiram uma reflexão por parte das Organizações Públicas de Turismo de todas as instâncias de governança e das organizações privadas da necessidade de reverem suas estratégias de gestão dos destinos turísticos em relação à promoção e comercialização de produtos e serviços turísticos.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2013000400004&lng=en&tlng=enTurismoGestão do conhecimentoAdministração públicaEstratégiaPortais turísticos |
collection |
DOAJ |
language |
Portuguese |
format |
Article |
sources |
DOAJ |
author |
Alexandre Augusto Biz José Leomar Todesco Gregório Jean Varvakis Rados |
spellingShingle |
Alexandre Augusto Biz José Leomar Todesco Gregório Jean Varvakis Rados Modelo de referência para avaliação de portais turísticos com o suporte da gestão do conhecimento Gestão & Produção Turismo Gestão do conhecimento Administração pública Estratégia Portais turísticos |
author_facet |
Alexandre Augusto Biz José Leomar Todesco Gregório Jean Varvakis Rados |
author_sort |
Alexandre Augusto Biz |
title |
Modelo de referência para avaliação de portais turísticos com o suporte da gestão do conhecimento |
title_short |
Modelo de referência para avaliação de portais turísticos com o suporte da gestão do conhecimento |
title_full |
Modelo de referência para avaliação de portais turísticos com o suporte da gestão do conhecimento |
title_fullStr |
Modelo de referência para avaliação de portais turísticos com o suporte da gestão do conhecimento |
title_full_unstemmed |
Modelo de referência para avaliação de portais turísticos com o suporte da gestão do conhecimento |
title_sort |
modelo de referência para avaliação de portais turísticos com o suporte da gestão do conhecimento |
publisher |
Universidade Federal de São Carlos |
series |
Gestão & Produção |
issn |
1806-9649 |
publishDate |
2013-01-01 |
description |
As Organizações Públicas de Turismo exercem a função do Estado em fomentar atividade turística em seu destino turístico. Fomentar significa definir políticas públicas, como gestão de destinos turísticos por meio dos portais turísticos (websites) de gestão pública. O objetivo deste artigo é apresentar um modelo de referência para avaliação de portais turísticos com o suporte da gestão do conhecimento. Como método de pesquisa, utilizou-se o triangular a partir da construção de um modelo de referência (teórico) e na construção de instrumentos de coleta de dados quantitativo e qualitativo. Foram analisados vinte e nove portais turísticos gerenciados por Organizações Públicas de Turismo do Brasil. Como resultado, afirma-se que os portais turísticos analisados não foram arquitetados para dar suporte à gestão do conhecimento e que seu uso é subutilizado enquanto ferramenta estratégica de gestão de destinos turísticos. Em relação ao modelo proposto, mostrou-se válido, e os resultados obtidos permitiram uma reflexão por parte das Organizações Públicas de Turismo de todas as instâncias de governança e das organizações privadas da necessidade de reverem suas estratégias de gestão dos destinos turísticos em relação à promoção e comercialização de produtos e serviços turísticos. |
topic |
Turismo Gestão do conhecimento Administração pública Estratégia Portais turísticos |
url |
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104-530X2013000400004&lng=en&tlng=en |
work_keys_str_mv |
AT alexandreaugustobiz modelodereferenciaparaavaliacaodeportaisturisticoscomosuportedagestaodoconhecimento AT joseleomartodesco modelodereferenciaparaavaliacaodeportaisturisticoscomosuportedagestaodoconhecimento AT gregoriojeanvarvakisrados modelodereferenciaparaavaliacaodeportaisturisticoscomosuportedagestaodoconhecimento |
_version_ |
1725799083970396160 |