РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ НА РЫНКЕ СТРАХОВЫХ УСЛУГ
Предмет исследования. Разработка и реализация стратегии дифференциации страховых услуг. Цель и задачи исследования. Обоснование применения различных методов (SWOT-анализ, метод взвешенных оценок и др.) для разработки маркетинговой стратегии дифференциации, а также практических рекомендаций по формир...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Science and Innovation Center Publishing House
2016-09-01
|
Series: | Наука Красноярья |
Subjects: | |
Online Access: | http://journal-s.org/index.php/nk/article/view/9194 |
id |
doaj-30c416c73e254a438d7ce180b495d813 |
---|---|
record_format |
Article |
spelling |
doaj-30c416c73e254a438d7ce180b495d8132021-06-02T04:34:33ZengScience and Innovation Center Publishing HouseНаука Красноярья2070-75682016-09-010320522210.12731/2070-7568-2016-3-205-2225579РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ НА РЫНКЕ СТРАХОВЫХ УСЛУГVeronika Vladimirovna Yankovskaya0Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»Предмет исследования. Разработка и реализация стратегии дифференциации страховых услуг. Цель и задачи исследования. Обоснование применения различных методов (SWOT-анализ, метод взвешенных оценок и др.) для разработки маркетинговой стратегии дифференциации, а также практических рекомендаций по формированию розничных услуг страхования. Для достижения обозначенной цели были поставлены следующие задачи: • выявить ключевые предпочтения в сфере страховых услуг компании, исследовать наиболее востребованные в розничном страховом секторе направления; • найти наиболее эффективные методы анализа страховых услуг; • разработать рекомендации по дифференциации страховых услуг. Решение этих задач осуществлялось с учетом особенностей объекта и предмета исследования. Материалы и методы исследования. Исследование велось в рамках консалтингового договора с АО «Интач Страхование». Необходимая информация была получена из следующих источников: • специальная литература российских и зарубежных авторов; • внутренняя информация компании; • данные, полученные в результате проведения исследования. Для достижения поставленной цели был использован научный инструментарий, включающий: • методы статистического, экономического, логического и эмпирического анализа; • системный и ситуационный подходы; • развернутую матрицу SWOT; • метод взвешенных оценок. Для расчета прогнозируемых результатов был применен метод динамических рядов. Для обоснования предложений в своем проекте мы использовали показатель чистого дисконтированного дохода и метод безубыточности. Результаты исследования. В статье представлены результаты исследования, выполненного для АО «Интач Страхование» с целью решения ряда насущных проблем этой организации. Исследование показало, что на момент обращения компания имела собственную высокоэффективную нишу. При этом АО «Интач Страхование» сталкивалось с такими проблемами, как: застой на рынке, спад в потреблении услуг на фоне общей нестабильности рынка. В ходе исследования была выявлена возрастающая неудовлетворенность потребителей предлагаемыми услугами. Проведенный всесторонний анализ конкретной ситуации с учетом конкурентных преимуществ компании и ее финансовых возможностей дал возможность разработать рекомендации по повышению эффективности ее деятельности. Использование SWOT-анализа позволило сформулировать стратегические альтернативы развития компании. Затем с помощью экспертного метода и метода взвешенных оценок была разработана конкретная стратегия. Было предложено сконцентрировать усилия на таких страховых услугах, как «Интач Страхование – младенец» и страхование гостей горнолыжных парков отдыха в Дмитровском районе. Эти предложения были сформулированы на основе исследования в рамках консалтингового договора, в результате которого были выявлены свободные сегменты рынка с высоким потенциалом развития. Было принято решение расширить страховые услуги, осуществив выход на указанные выше сегменты. Это может повысить эффективность деятельности компании и значительно увеличить ее долю в страховом рынке Москвы и Подмосковья, обеспечить стабильный рост финансовых результатов и положительную динамику дифференциации и диверсификации. Для обоснования предложений использовались метод безубыточности и метод динамических рядов, с помощью которого был рассчитан чистый дисконтированный доход.http://journal-s.org/index.php/nk/article/view/9194стратегия дифференциациистраховые услугистратегические альтернативычистый дисконтированный доходфинансовые потоки Cash-flow критерий экономической эффективностигорнолыжные курорты |
collection |
DOAJ |
language |
English |
format |
Article |
sources |
DOAJ |
author |
Veronika Vladimirovna Yankovskaya |
spellingShingle |
Veronika Vladimirovna Yankovskaya РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ НА РЫНКЕ СТРАХОВЫХ УСЛУГ Наука Красноярья стратегия дифференциации страховые услуги стратегические альтернативы чистый дисконтированный доход финансовые потоки Cash-flow критерий экономической эффективности горнолыжные курорты |
author_facet |
Veronika Vladimirovna Yankovskaya |
author_sort |
Veronika Vladimirovna Yankovskaya |
title |
РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ НА РЫНКЕ СТРАХОВЫХ УСЛУГ |
title_short |
РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ НА РЫНКЕ СТРАХОВЫХ УСЛУГ |
title_full |
РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ НА РЫНКЕ СТРАХОВЫХ УСЛУГ |
title_fullStr |
РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ НА РЫНКЕ СТРАХОВЫХ УСЛУГ |
title_full_unstemmed |
РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ НА РЫНКЕ СТРАХОВЫХ УСЛУГ |
title_sort |
разработка и реализация стратегии дифференциации на рынке страховых услуг |
publisher |
Science and Innovation Center Publishing House |
series |
Наука Красноярья |
issn |
2070-7568 |
publishDate |
2016-09-01 |
description |
Предмет исследования. Разработка и реализация стратегии дифференциации страховых услуг.
Цель и задачи исследования. Обоснование применения различных методов (SWOT-анализ, метод взвешенных оценок и др.) для разработки маркетинговой стратегии дифференциации, а также практических рекомендаций по формированию розничных услуг страхования. Для достижения обозначенной цели были поставлены следующие задачи:
• выявить ключевые предпочтения в сфере страховых услуг компании, исследовать наиболее востребованные в розничном страховом секторе направления;
• найти наиболее эффективные методы анализа страховых услуг;
• разработать рекомендации по дифференциации страховых услуг.
Решение этих задач осуществлялось с учетом особенностей объекта и предмета исследования.
Материалы и методы исследования. Исследование велось в рамках консалтингового договора с АО «Интач Страхование». Необходимая информация была получена из следующих источников:
• специальная литература российских и зарубежных авторов;
• внутренняя информация компании;
• данные, полученные в результате проведения исследования.
Для достижения поставленной цели был использован научный инструментарий, включающий:
• методы статистического, экономического, логического и эмпирического анализа;
• системный и ситуационный подходы;
• развернутую матрицу SWOT;
• метод взвешенных оценок.
Для расчета прогнозируемых результатов был применен метод динамических рядов.
Для обоснования предложений в своем проекте мы использовали показатель чистого дисконтированного дохода и метод безубыточности.
Результаты исследования. В статье представлены результаты исследования, выполненного для АО «Интач Страхование» с целью решения ряда насущных проблем этой организации. Исследование показало, что на момент обращения компания имела собственную высокоэффективную нишу.
При этом АО «Интач Страхование» сталкивалось с такими проблемами, как: застой на рынке, спад в потреблении услуг на фоне общей нестабильности рынка. В ходе исследования была выявлена возрастающая неудовлетворенность потребителей предлагаемыми услугами.
Проведенный всесторонний анализ конкретной ситуации с учетом конкурентных преимуществ компании и ее финансовых возможностей дал возможность разработать рекомендации по повышению эффективности ее деятельности. Использование SWOT-анализа позволило сформулировать стратегические альтернативы развития компании. Затем с помощью экспертного метода и метода взвешенных оценок была разработана конкретная стратегия. Было предложено сконцентрировать усилия на таких страховых услугах, как «Интач Страхование – младенец» и страхование гостей горнолыжных парков отдыха в Дмитровском районе. Эти предложения были сформулированы на основе исследования в рамках консалтингового договора, в результате которого были выявлены свободные сегменты рынка с высоким потенциалом развития. Было принято решение расширить страховые услуги, осуществив выход на указанные выше сегменты. Это может повысить эффективность деятельности компании и значительно увеличить ее долю в страховом рынке Москвы и Подмосковья, обеспечить стабильный рост финансовых результатов и положительную динамику дифференциации и диверсификации.
Для обоснования предложений использовались метод безубыточности и метод динамических рядов, с помощью которого был рассчитан чистый дисконтированный доход. |
topic |
стратегия дифференциации страховые услуги стратегические альтернативы чистый дисконтированный доход финансовые потоки Cash-flow критерий экономической эффективности горнолыжные курорты |
url |
http://journal-s.org/index.php/nk/article/view/9194 |
work_keys_str_mv |
AT veronikavladimirovnayankovskaya razrabotkairealizaciâstrategiidifferenciaciinarynkestrahovyhuslug |
_version_ |
1721408376375607296 |