Modelo de diseño de nodos de integración en las cadenas de suministro/Design model of integration nodes in the supply chains
La débil integración entre empresas de las cadenas de suministro, el hecho de que las entidadesno tienen un procedimiento para identificar los parámetros e indicadores de coordinación entreprocesos, la ineficiente gestión integrada de recursos y capacidades y el inadecuado uso de loscontratos como h...
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Universidad Tecnológica de La Habana José Antonio Echeverría, Cujae
2013-01-01
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doaj-2eaf5ea0032a4a868ba164f4b6acb0652020-11-25T02:07:56ZspaUniversidad Tecnológica de La Habana José Antonio Echeverría, CujaeRevista Científica de Ingeniería Industrial0258-59601815-59362013-01-0134196107Modelo de diseño de nodos de integración en las cadenas de suministro/Design model of integration nodes in the supply chainsYinef Pardillo-BaezMartha Inés Gómez-AcostaLa débil integración entre empresas de las cadenas de suministro, el hecho de que las entidadesno tienen un procedimiento para identificar los parámetros e indicadores de coordinación entreprocesos, la ineficiente gestión integrada de recursos y capacidades y el inadecuado uso de loscontratos como herramienta de coordinación entre los actores de la cadena de suministro; sonelementos que caracterizan la práctica empresarial de las cadenas de suministro cubanas. Elsiguiente trabajo plantea las bases del Modelo de Diseño de los Nodos de Integración en lascadenas de suministro, y sus aplicaciones. El Modelo es una herramienta de diseño, a la vez queapoya la toma de decisiones en los procesos. Se demuestra que al aplicar el modelo y suprocedimiento, la cadena obtiene mejores resultados e incrementa su integración. Comoconclusión fundamental se obtiene que el Modelo es aplicable y brinda resultados positivos para lapráctica empresarial cubana.http://rii.cujae.edu.cu/index.php/revistaind/article/view/572cadena de suministronodo de integraciónmodelaciónindicadoresparámetrossupply chainintegration nodesmodelingindicatorsparameters |
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La débil integración entre empresas de las cadenas de suministro, el hecho de que las entidadesno tienen un procedimiento para identificar los parámetros e indicadores de coordinación entreprocesos, la ineficiente gestión integrada de recursos y capacidades y el inadecuado uso de loscontratos como herramienta de coordinación entre los actores de la cadena de suministro; sonelementos que caracterizan la práctica empresarial de las cadenas de suministro cubanas. Elsiguiente trabajo plantea las bases del Modelo de Diseño de los Nodos de Integración en lascadenas de suministro, y sus aplicaciones. El Modelo es una herramienta de diseño, a la vez queapoya la toma de decisiones en los procesos. Se demuestra que al aplicar el modelo y suprocedimiento, la cadena obtiene mejores resultados e incrementa su integración. Comoconclusión fundamental se obtiene que el Modelo es aplicable y brinda resultados positivos para lapráctica empresarial cubana. |
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