Ciudadanos pobres y mercados de consumo en la ciudad de Huánuco 2010-2013
La ciudad de Huánuco en los últimos 50 años tuvo un crecimiento significativo, así de tener una población de 11,996 en 1940 pasó a tener una población de 149,210 habitantes en el año 2007, en ese lapso creció en más de 12 veces. Físicamente comprende los distritos de Huánuco, Amarilis y Pillco Ma...
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Universidad Nacional Hermilio Valdizán de Huánuco
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doaj-26a95e13345e431fa2e3281fccf347d42021-07-14T01:23:16ZspaUniversidad Nacional Hermilio Valdizán de HuánucoInvestigación Valdizana1994-14201995-445X2017-08-0171Ciudadanos pobres y mercados de consumo en la ciudad de Huánuco 2010-2013Ortiz Lovon Rondon0Isabel Davila Cardenas1Javier Berrospi Castillo2Universidad Nacional Hermilio Valdizán, Huánuco, PerúUniversidad Nacional Hermilio Valdizán, Huánuco, PerúUniversidad Nacional Hermilio Valdizán, Huánuco, PerúLa ciudad de Huánuco en los últimos 50 años tuvo un crecimiento significativo, así de tener una población de 11,996 en 1940 pasó a tener una población de 149,210 habitantes en el año 2007, en ese lapso creció en más de 12 veces. Físicamente comprende los distritos de Huánuco, Amarilis y Pillco Marca. Su ubicación estratégica en la región centro oriental del país le permite ser un centro de atracción para el comercio en general y de los supermercados de capital extranjero como: Plaza Vea, Metro y otros. En el presente trabajo se pretende identificar los factores que generaron el funcionamiento de los supermercados e identificar los patrones y prácticas de consumo de los diversos sectores de la población urbana de Huánuco.http://localhost/revistas/index.php/riv/article/view/308crecimiento urbanosupermercados de capital extranjeropatrones y prácticas de consumo |
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La ciudad de Huánuco en los últimos 50 años tuvo un crecimiento significativo, así de
tener una población de 11,996 en 1940 pasó a tener una población de 149,210 habitantes
en el año 2007, en ese lapso creció en más de 12 veces. Físicamente comprende los
distritos de Huánuco, Amarilis y Pillco Marca. Su ubicación estratégica en la región centro
oriental del país le permite ser un centro de atracción para el comercio en general y de los
supermercados de capital extranjero como: Plaza Vea, Metro y otros.
En el presente trabajo se pretende identificar los factores que generaron el funcionamiento
de los supermercados e identificar los patrones y prácticas de consumo de los diversos
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