El enfoque de estrategia basado en los recursos; síntesis
El presente artículo sintetiza la abundante literatura relacionada con la perspectiva de estrategia basada en los recursos (Weraerfelt 1984, Barney 1991), que centra la razón del éxito de las empresas en su conjunto de activos y no en el atractivo de la industria en que participa. Después de proveer...
| Main Author: | |
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| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Universidad de Chile
1995-03-01
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| Series: | Estudios de Administración |
| Online Access: | https://estudiosdeadministracion.uchile.cl/index.php/EDA/article/view/56699 |
| Summary: | El presente artículo sintetiza la abundante literatura relacionada con la perspectiva de estrategia basada en los recursos (Weraerfelt 1984, Barney 1991), que centra la razón del éxito de las empresas en su conjunto de activos y no en el atractivo de la industria en que participa. Después de proveer una breve historia de la disciplina de la administración estratégica, se discute el fenómeno de la persistencia de rentas económicas y retornos superiores por parte de firmas dentro de una misma industria, y la inabilidad de esquemas basados en la industria para explicar dicha heterogeneidad. Posteriormente se examinan las principales características de la perspectiva estratégica basada en los recursos, que centra su interés en explicar dicha diversidad y que surge como una alternativa complementaria del modelo de Porter para la formulación de estrategias. Finalmente se discuten las implicancias y limitaciones de esta perspectiva estratégica. |
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| ISSN: | 0717-0653 0719-0816 |