O DESAFIO MUNICIPAL DE INSERÇÃO DA MEDICINA INTEGRATIVA NA SAÚDE PÚBLICA: UM OLHAR PARA AS PRÁTICAS DE STRATEGIZING E ORGANIZING

• Main Authors: Vanessa Alves Pinhal, Jacquelaine Florindo Borges
• Format: Article
• Language: English
• Published: Universidade Federal do Rio Grande do Sul 2019-04-01
• Series: REAd: Revista Eletrônica de Administração
• Subjects: Estrategia como práctica; Organizing; Strategizing; Organizaciones pluralistas; Cambio organizacional
• Online Access: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1413-23112019000100148&lng=en&tlng=en

RESUMO O Sistema Único de Saúde (SUS) passou a oferecer práticas da Medicina Integrativa (MI), desde a regulamentação da Política Nacional de Práticas Integrativas e Complementares, em 2006. Este artigo analisa os modos de configuração das práticas de strategizing e de organizing com a inserção da MI no sistema público de saúde, a partir dos estudos da estratégia como prática social. A pesquisa foi realizada em três unidades de atendimento, utilizando pesquisa documental, observação/caderno de campo e entrevistas. Os resultados mostram relações desequilibrada e interdependente das práticas de strategizing e organizing em um contexto de tensão relacional entre as práticas tradicionais e as práticas integrativas de saúde pública. A pesquisa contribui com o estudo sobre a mudança nas práticas organizacionais ao mostrar os praticantes fazendo uso de recursos conforme as regras, mas também criando alternativas,transformando as regras e desenvolvendo novos recursos.