Dimensiones para el Rediseño Organizacional hacia la Sustentabilidad Corporativa: El caso SGMA de ISO 14001:1996
En el presente artículo se propone que a) las prácticas organizacionales, b) los criterios de validez que sustentan dichas prácticas, c) los valores que inspiran a los miembros de la organización, y d) las suposiciones fundadoras que son el motor de las prácticas y de los valores organizacionales,...
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Format: | Article |
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Politécnico Colombiano Jaime Isaza Cadavid
2013-01-01
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Series: | Teuken Bidikay, Revista Latinoamericana de Investigación en Organizaciones Ambiente y Sociedad |
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Online Access: | https://revistas.elpoli.edu.co/index.php/teu/article/view/1078/896 |
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doaj-232229890b1f47e4a6dcb04aa36277ae2020-11-25T03:10:41ZspaPolitécnico Colombiano Jaime Isaza CadavidTeuken Bidikay, Revista Latinoamericana de Investigación en Organizaciones Ambiente y Sociedad2215-84052619-18222013-01-0144130152Dimensiones para el Rediseño Organizacional hacia la Sustentabilidad Corporativa: El caso SGMA de ISO 14001:1996Jennifer Lorena Gómez Contreras0Claudia Lucia Niño Galeano1Universidad Nacional de ColombiaUniversidad Nacional de ColombiaEn el presente artículo se propone que a) las prácticas organizacionales, b) los criterios de validez que sustentan dichas prácticas, c) los valores que inspiran a los miembros de la organización, y d) las suposiciones fundadoras que son el motor de las prácticas y de los valores organizacionales, son las dimensiones que deben ser analizadas e impactadas en la implementación de un SGMA bajo la ISO 14001, para que dicha implementación no se traduzca en un simple mejoramiento de la imagen corporativa, una ventaja competitiva o un factor de diferenciación sin transformaciones de fondo, sino que realmente sea efectiva a la luz de la sustentabilidad corporativa. Para ello, se llevó a cabo una investigación cualitativa de tipo analítica basada en la revisión y la evaluación crítica de la literatura recopilada sobre Sustentabilidad Corporativa, Sistema de Gestión Medio Ambiental de ISO 14001 y el Rombo Filosófico de Bédard (2003). This paper proposes that: a) organizational practices, b) the validity criteria that support such practices, c) the values that inspire the members of the organization, d) the assumptions that are the engine of the practices and organizational values, are the dimensions that should be analyzed and impacted with the implementation of an EMS under ISO 1400. Such implementation does not result in a simple improvement of the corporate image, competitive advantage or differentiation factor without fundamental changes, but is effective in the light of corporate sustainability. Therefore, we conducted a qualitative analytic research based on the critical revision and assessment of literature about: Corporate Sustainability, Environmental Management System ISO 14001 and Philosophical Rhombus of Bédard (2003)https://revistas.elpoli.edu.co/index.php/teu/article/view/1078/896sistema de gestión medio ambientaliso 14001sustentabilidad corporativacrisis ambientalrombo filosóficoenvironmental management systemcorporate sustainabilityenvironmental crisisphilosophical rhombus |
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a los miembros de la organización, y d) las suposiciones fundadoras que son el motor de las prácticas y de los valores organizacionales, son las dimensiones que deben ser analizadas e impactadas en la implementación de un SGMA bajo la ISO 14001, para que dicha implementación no se traduzca en un simple mejoramiento de la imagen corporativa, una ventaja competitiva o un factor de diferenciación sin transformaciones de fondo, sino que realmente sea
efectiva a la luz de la sustentabilidad corporativa. Para ello, se llevó a cabo una investigación cualitativa de tipo analítica basada en la revisión y la evaluación crítica de la literatura recopilada sobre Sustentabilidad Corporativa, Sistema de Gestión Medio Ambiental de ISO 14001 y el Rombo Filosófico de Bédard (2003).
This paper proposes that: a) organizational practices, b) the validity criteria that support such practices, c) the values that inspire the members of the organization, d) the assumptions that are the engine of the practices
and organizational values, are the dimensions that should be analyzed and impacted with the implementation of an EMS under ISO 1400. Such
implementation does not result in a simple improvement of the corporate image, competitive advantage or differentiation factor without fundamental changes, but is effective in the light of corporate sustainability. Therefore,
we conducted a qualitative analytic research based on the critical revision and assessment of literature about: Corporate Sustainability, Environmental Management System ISO 14001 and Philosophical Rhombus of Bédard (2003) |
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