Grupo Votorantim: Um Caso Contemporâneo de Internacionalização Bem Sucedida

• Main Authors: Nelson Roberto Furquim, Dimária Silva Meireles
• Format: Article
• Language: English
• Published: Escola Superior de Propaganda e Marketing - ESPM 2012-08-01
• Series: Internext: Revista Eletrônica de Negócios Internacionais
• Subjects: evolução.internacionalização.estratégia.diversificação.crescimento
• Online Access: https://internext.espm.br/internext/article/view/39

O Grupo Votorantim tem a sua evolução ao longo do século XX e início do século XXI marcada por fases bastante definidas de constituição, expansão, consolidação e internacionalização dos negócios. O presente trabalho objetiva fazer uma análise das diferentes fases do processo evolutivo do Grupo e a sua relação com abordagens feitas por estudiosos de Teorias da Firma e Modelos de Negócios, além de analisar o seu processo de internacionalização. Para tanto, foi realizado um estudo do histórico do Grupo e das suas diferentes fases de evolução, desde a sua constituição, até os dias atuais. A análise do histórico mostra que o processo evolutivo do Grupo Votorantim é caracterizado por estratégias de crescimento e diversificação, inovação e uso de tecnologias, conforme abordagens apresentadas por Chandler e Penrose. O processo de internacionalização do Grupo Votorantim segue os preceitos pontuados por Hagedoorn e Dunning, envolvendo estratégias de expansão, diversificação e crescimento de mercado, que ocorrem além das fronteiras do mercado nacional.