O perfil do diretor da escola: a importância das competências emocionais
O presente estudo teve como objetivo geral conhecer as características da inteligência emocional que norteiam a ação do diretor de escola e que perspetivas têm os professores e os assistentes operacionais relativamente à forma como é levada a cabo a liderança. Foi utilizada uma metodologia de natur...
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Universidade Católica Portuguesa, Instituto de Gestão e das Organizações da Saúde
2019-09-01
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doaj-1c9b50347dcf4b0eb8068976e9badb532020-11-25T02:06:51ZspaUniversidade Católica Portuguesa, Instituto de Gestão e das Organizações da SaúdeGestão e Desenvolvimento0872-556X2184-56382019-09-012710.7559/gestaoedesenvolvimento.2019.384O perfil do diretor da escola: a importância das competências emocionaisCélia Ribeiro0Sofia Campos1Maria da Luz Coelho2Paulo Almeida Pereira3Universidade Católica Portuguesa, ViseuUniversidade Católica Portuguesa, ViseuEscola Secundária Campos MeloInstituto de Gestão e das Organizações da Saúde, Universidade Católica Portuguesa, Viseu O presente estudo teve como objetivo geral conhecer as características da inteligência emocional que norteiam a ação do diretor de escola e que perspetivas têm os professores e os assistentes operacionais relativamente à forma como é levada a cabo a liderança. Foi utilizada uma metodologia de natureza quantitativa, que consistiu na aplicação da Escala de Inteligência Emocional de Moreno (2012) a uma amostra constituída por 131 sujeitos: 3 diretores de escola, 100 professores e 28 assistentes operacionais. Os resultados obtidos apresentam os 3 diretores com consciência de que estão na posse das competências emocionais (pessoais e sociais) para o desempenho do cargo. Para os restantes grupos, professores e assistentes operacionais, o expectável nem sempre é verificado, apesar do reconhecimento de inúmeras características de inteligência emocional, os seus diretores não a manifestam sempre. https://revistas.ucp.pt/index.php/gestaoedesenvolvimento/article/view/384Inteligência emocionalGestão eficazGestão escolarLiderança escolarEscola de sucesso |
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Célia Ribeiro Sofia Campos Maria da Luz Coelho Paulo Almeida Pereira |
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O presente estudo teve como objetivo geral conhecer as características da inteligência emocional que norteiam a ação do diretor de escola e que perspetivas têm os professores e os assistentes operacionais relativamente à forma como é levada a cabo a liderança. Foi utilizada uma metodologia de natureza quantitativa, que consistiu na aplicação da Escala de Inteligência Emocional de Moreno (2012) a uma amostra constituída por 131 sujeitos: 3 diretores de escola, 100 professores e 28 assistentes operacionais. Os resultados obtidos apresentam os 3 diretores com consciência de que estão na posse das competências emocionais (pessoais e sociais) para o desempenho do cargo. Para os restantes grupos, professores e assistentes operacionais, o expectável nem sempre é verificado, apesar do reconhecimento de inúmeras características de inteligência emocional, os seus diretores não a manifestam sempre.
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