Un modelo de desarrollo organizacional para el talento humano

• Main Author: Gabriel García
• Format: Article
• Language: English
• Published: Editorial Neogranadina 2002-12-01
• Series: Revista Facultad de Ciencias Económicas
• Online Access: https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/4947

El presente artículo "Un modelo organizacional para el talento humano" plantea los elementos necesarios para el desarrollo del potencial humano, que permita verdaderamente la validación del conocimiento, en un entorno dinpamico y cambiante. Este modelo contribuye a la elaboración de una propuesta centrada en el desarrollo del capital humano, como aditivo indispensable para la innovación y creatividad requerida para aquellas empresas que estén preocupadas por ser líderes en el mercado.  La base fundamental del modelo referido es la construcción del sentido a la vida o sentido de propósito, como es la construcción de verdaderos acuerdos entre los distintos actores organizacionales que permitan externa e internamente lograr resultados de alto impacto. La construcción de sentido se apoya en los procesos de aprendizaje organizacional, que permitan crear culturas que permanentemente están abiertas al aprendizaje, como escenarios de validación del conocimiento del capital humano. El mundo dinámico y cambiante exige esquemas organizacionales fundamentados en el átomo, que se manifiestan en las estructuras de organizaciones versátiles.