Instruments of Optimisation of the System of Corporate Management of Industrial Enterprises Инструменты оптимизации системы корпоративного управления промышленных предприятий

• Main Author: Korzh Natalia V.
• Format: Article
• Language: English
• Published: Research Centre of Industrial Problems of Development of NAS of Ukraine 2013-07-01
• Series: Bìznes Inform
• Subjects: influence and rights of shareholders; corporation transparency; effectiveness of the Board of Directors; market infrastructure; interconnection of the political stability and economic development; reporting infrastructure; predictive model of optimisation; влиятельность и права акционеров; прозрачность корпорации; эффективность Совета директоров; рыночная инфраструктура; взаимосвязь политической стабильности и экономического развития; инфраструктура отчетности; предиктивная модель оптимизации системы корпор
• Online Access: http://www.business-inform.net/pdf/2013/7_0/326_331.pdf

Analysis and systematisation of modern scientific knowledge in the context of assessment of effectiveness allows making a conclusion that objectivity of an assessment directly depends on the level of sufficiency of assessment criteria, which could be defined as the degree of referentiality of a set of consecutively built properties, which do not correlate with each other. The specified problems require solution in the form of development and systematisation of criteria of assessment of effectiveness of the system of corporate management, which is proposed to perform by means of combining quantitative, qualitative and cost approaches to assessment of effectiveness and realisation of their predicative model of managerial decision making. This would allow formation of strategic measures on optimisation of the system of corporate management depending on the rank of the obtained mark of effectiveness.<br>Анализ и систематизация современных научных знаний в разрезе оценок эффективности позволяет констатировать, что объективность оценки напрямую зависит от уровня достаточности оценочных критериев, который можно определить как степень референциальности множества последовательно построенных признаков, не коррелирующих между собой. Обозначенные проблемы требуют решения в виде разработки и систематизации критериев оценки эффективности системы корпоративного управления, что предлагается осуществить путем объединения количественного, качественного и стоимостного подходов к оценке эффективности и реализации их предиктивной модели принятия управленческих решений. Это позволит сформировать стратегические мероприятия по оптимизации системы корпоративного управления в зависимости от ранга полученной оценки эффективности.