Wybrane aspekty zarządzania projektami informatycznymi ze szczególnym uwzględnieniem kontroli realizacji projektu metodą wartości wypracowanej
Artykuł bazuje na standardzie PMI (Project Management Institute), w którym opisana jest metoda wartości wypracowanej, jako jedna z technik używanych do kontroli postępu realizacji projektu. Artykuł rozpoczyna krótkie wprowadzenie, po czym następuje przedstawienie metody wartości...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Warsaw School of Computer Science
2012-09-01
|
| Series: | Zeszyty Naukowe Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki |
| Online Access: | http://zeszyty-naukowe.wwsi.edu.pl/zeszyty/zeszyt7/Wybrane_Aspekty_Zarzadzania_Projektami_Informatycznymi_Ze_Szczegolnym_Uwzglednieniem_Kontroli_Realizacji_Projektu_Metoda_Wartosci_Wypracowanej.pdf |
| Summary: | Artykuł bazuje na standardzie PMI (Project Management Institute), w którym opisana jest metoda wartości wypracowanej, jako jedna z technik używanych do kontroli postępu realizacji projektu. Artykuł rozpoczyna krótkie wprowadzenie, po czym następuje przedstawienie metody wartości wypracowanej na tle procesów zarządzania projektami w metodyce PMI. Dalej przedstawione zostały podstawowe elementy metody wartości wypracowanej używane do szacowania postępu realizacji projektu, podstawowe formuły niezbędne do analizy harmonogramu i kosztów projektu oraz prognozowania jego zakończenia. Artykuł kończy opis zasad praktycznego korzystania z metody wartości wypracowanej, jak również propozycja standardu raportowania. Przedstawiono tutaj również problemy związane z korzystaniem z metody wartości wypracowanej. Artykuł zawiera przykład użycia metody wartości wypracowanej do kontroli postępu realizacji przykładowego projektu.
|
|---|---|
| ISSN: | 1896-396X 2082-8349 |