Le <i>controlling</i> dans la planification directrice cantonale
La pratique actuelle de l'orientation de la planification implique un retoilettage complet de celle-ci à chaque décennie. Le degré d'efficacité de la planification directrice ne peut être évalué qu'approximativement avant l'évolution suivante, dans la mesure où celle-ci n'es...
Main Authors: | , , |
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Format: | Article |
Language: | deu |
Published: |
Copernicus Publications
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Series: | Geographica Helvetica |
Online Access: | http://www.geogr-helv.net/57/135/2002/gh-57-135-2002.pdf |
Summary: | La pratique actuelle de l'orientation de la planification implique un retoilettage complet de celle-ci à
chaque décennie. Le degré d'efficacité de la planification directrice ne peut être évalué qu'approximativement
avant l'évolution suivante, dans la mesure où
celle-ci n'est entreprise que très peu de temps avant la
révision générale. Dans beaucoup de cas un aperçu des
développements ou effets, souhaités ou non, des mesures envisagées pour la réalisation des objectifs du plan,
fait défaut. C'est pourquoi il n'est pas possible d'introduire
des corrections dans l'évolution du développement spatial.
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Une évolution fondée sur le principe du développement durable requiert toutefois de telles possibilités
d'intervention. II importe de mettre au point des
démarches susceptibles de constater en temps utile
les éventuelles déviations et de rectifier le cours de la
planification.
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II existe des instruments qui permettent de surveiller
et d'orienter la mise en œuvre des objectifs et mesures des plans cantonaux. Ils peuvent aussi contribuer
à l'évaluation du degré de réalisation des objectifs
définis par la planification. II est ainsi possible de
déceler en temps opportun les développements non
durables et de procéder aux correctifs nécessaires.
Ces instruments s'appellent <i>monitoring, controlling</i> et <i>benchmarking</i>; ils sont sous-tendus par des indicateurs. L'instrument central de ce système, le <i>controlling</i>, est présénte dans notre étude; son degré d'efficacité dans la planification cantonale directrice donne
lieu à une analyse critique. Le recours au <i>monitoring</i>,
au <i>controlling</i> et au <i>benchmarking</i> est indispensable
pour un développement durable et une planification
volontariste <i>dynamique</i>. |
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ISSN: | 0016-7312 2194-8798 |