DIFFERENCES BETWEEN THE RELATIONSHIP OF INTEGRITY AND LEADERSHIP STYLES ACCORDING TO THE MODEL OF BERNARD BASS
El objetivo de la investigación es probar empíricamente que sí existen diferencias signifi cativas en la correlación que muestra el No liderazgo, el liderazgo transaccional y el liderazgo transformacional (MLQ) con la falta de integridad percibida del líder (PLIS). Además se buscó probar si había un...
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Universidad ICESI
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Series: | Estudios Gerenciales |
Online Access: | http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21218572003 |
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doaj-14973b63f81649d5b6e3ab94669509062020-11-25T00:12:18ZspaUniversidad ICESIEstudios Gerenciales0123-59232010-01-01261145975DIFFERENCES BETWEEN THE RELATIONSHIP OF INTEGRITY AND LEADERSHIP STYLES ACCORDING TO THE MODEL OF BERNARD BASSFLORINA GUADALUPE ARREDONDO TRAPEROVERÓNICA MALDONADO DE LOZADAEl objetivo de la investigación es probar empíricamente que sí existen diferencias signifi cativas en la correlación que muestra el No liderazgo, el liderazgo transaccional y el liderazgo transformacional (MLQ) con la falta de integridad percibida del líder (PLIS). Además se buscó probar si había una mayor intensidad entre las relaciones de cada una de las variables de liderazgo con la integridad (T-test). Los resultados refl ejan que tanto el liderazgo transformacional como el transaccional tienen una relación directa y signifi cativa con la integridad. Se concluye también que la relación del liderazgo transformacional con la integridad es más fuerte que la relación del liderazgo transaccional con la integridad, y que el liderazgo transaccional está a su vez más relacionado con la integridad que el No liderazgo.http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21218572003 |
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El objetivo de la investigación es probar empíricamente que sí existen diferencias signifi cativas en la correlación que muestra el No liderazgo, el liderazgo transaccional y el liderazgo transformacional (MLQ) con la falta de integridad percibida del líder (PLIS). Además se buscó probar si había una mayor intensidad entre las relaciones de cada una de las variables de liderazgo con la integridad (T-test). Los resultados refl ejan que tanto el liderazgo transformacional como el transaccional tienen una relación directa y signifi cativa con la integridad. Se concluye también que la relación del liderazgo transformacional con la integridad es más fuerte que la relación del liderazgo transaccional con la integridad, y que el liderazgo transaccional está a su vez más relacionado con la integridad que el No liderazgo. |
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