Humanización de las relaciones interpersonales en las organizaciones

A través de la historia los administradores se han dedicado a dirigir las empresas sin tener en cuenta que su componente central y relevante es el hombre, a quien se le ha relegado al plano de recurso, olvidando su humanidad y su complejidad y el hecho de que se compone de elementos racionale...

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Main Author: Anabell Montoya Lozano
Format: Article
Language:English
Published: Editorial Neogranadina 2006-06-01
Series:Revista Facultad de Ciencias Económicas
Online Access:https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/4574
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spelling doaj-147cb07c108841f387b53c9e8a3fa4522021-09-02T19:52:17ZengEditorial NeogranadinaRevista Facultad de Ciencias Económicas0121-68051909-77192006-06-01142Humanización de las relaciones interpersonales en las organizacionesAnabell Montoya Lozano0Universidad Militar Nueva Granada A través de la historia los administradores se han dedicado a dirigir las empresas sin tener en cuenta que su componente central y relevante es el hombre, a quien se le ha relegado al plano de recurso, olvidando su humanidad y su complejidad y el hecho de que se compone de elementos racionales y emotivos que lo hacen único. La motivación principal del hombre es la búsqueda de la felicidad, y puede conseguirla en el entorno empresarial siempre y cuando las organizaciones estén dirigidas por líderes conscientes de la importancia de los seres humanos en las mismas. A pesar de lo anterior, el rol de los administradores se ha destacado por el énfasis en el logro de los objetivos de la empresa y la falta de apoyo al crecimiento personal de los trabajadores. Es el momento de comenzar a cuestionarnos nuestro verdadero papel como rectores de destinos humanos en las organizaciones y de preparar a las nuevas generaciones de administradores para el rescate de la importancia del ser humano al interior de éstas. https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/4574
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1909-7719
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