Redes de producción global y aprendizaje local para la competitividad en el sector automotriz: los casos de Ford-Hermosillo y Toyota-Tijuana
Este trabajo tiene tres objetivos: a) mostrar las características de la nueva organización de producción en Ford Hermosillo y Toyota Tijuana; b) analizar las consecuencias de incorporar compañías locales en la cadena de proveedores, y c) analizar los mecanismos de transferencia de conocimiento de ma...
Main Authors: | , , |
---|---|
Format: | Article |
Language: | English |
Published: |
Universidad de Guadalajara
2016-03-01
|
Series: | Mercados y Negocios |
Online Access: | http://revistascientificas.udg.mx/index.php/MYN/article/view/5287 |
id |
doaj-12c956fd81f74af2b650b3881a9ae7f0 |
---|---|
record_format |
Article |
spelling |
doaj-12c956fd81f74af2b650b3881a9ae7f02021-02-02T08:59:24ZengUniversidad de GuadalajaraMercados y Negocios1665-70392594-01632016-03-010165284605Redes de producción global y aprendizaje local para la competitividad en el sector automotriz: los casos de Ford-Hermosillo y Toyota-TijuanaÓscar Contreras0Ismael Plascencia1Jorge Carrillo2Universidad de GuadalajaraUniversidad de GuadalajaraUniversidad de GuadalajaraEste trabajo tiene tres objetivos: a) mostrar las características de la nueva organización de producción en Ford Hermosillo y Toyota Tijuana; b) analizar las consecuencias de incorporar compañías locales en la cadena de proveedores, y c) analizar los mecanismos de transferencia de conocimiento de manufactura y capacidades gerenciales de las firmas líderes hacia las empresas locales. Los datos utilizados para el análisis en el caso de Ford provienen de un estudio reciente coordinado por óscar Contreras, basado en una encuesta con proveedores de Ford-Hermosillo, y en entrevistas con gerentes de empresas proveedoras de primera y segunda línea. En el caso de Tijuana, el análisis se basa en entrevistas realizadas con Toyota en el periodo 2003-2005, y con proveedores en 2006.http://revistascientificas.udg.mx/index.php/MYN/article/view/5287 |
collection |
DOAJ |
language |
English |
format |
Article |
sources |
DOAJ |
author |
Óscar Contreras Ismael Plascencia Jorge Carrillo |
spellingShingle |
Óscar Contreras Ismael Plascencia Jorge Carrillo Redes de producción global y aprendizaje local para la competitividad en el sector automotriz: los casos de Ford-Hermosillo y Toyota-Tijuana Mercados y Negocios |
author_facet |
Óscar Contreras Ismael Plascencia Jorge Carrillo |
author_sort |
Óscar Contreras |
title |
Redes de producción global y aprendizaje local para la competitividad en el sector automotriz: los casos de Ford-Hermosillo y Toyota-Tijuana |
title_short |
Redes de producción global y aprendizaje local para la competitividad en el sector automotriz: los casos de Ford-Hermosillo y Toyota-Tijuana |
title_full |
Redes de producción global y aprendizaje local para la competitividad en el sector automotriz: los casos de Ford-Hermosillo y Toyota-Tijuana |
title_fullStr |
Redes de producción global y aprendizaje local para la competitividad en el sector automotriz: los casos de Ford-Hermosillo y Toyota-Tijuana |
title_full_unstemmed |
Redes de producción global y aprendizaje local para la competitividad en el sector automotriz: los casos de Ford-Hermosillo y Toyota-Tijuana |
title_sort |
redes de producción global y aprendizaje local para la competitividad en el sector automotriz: los casos de ford-hermosillo y toyota-tijuana |
publisher |
Universidad de Guadalajara |
series |
Mercados y Negocios |
issn |
1665-7039 2594-0163 |
publishDate |
2016-03-01 |
description |
Este trabajo tiene tres objetivos: a) mostrar las características de la nueva organización de producción en Ford Hermosillo y Toyota Tijuana; b) analizar las consecuencias de incorporar compañías locales en la cadena de proveedores, y c) analizar los mecanismos de transferencia de conocimiento de manufactura y capacidades gerenciales de las firmas líderes hacia las empresas locales. Los datos utilizados para el análisis en el caso de Ford provienen de un estudio reciente coordinado por óscar Contreras, basado en una encuesta con proveedores de Ford-Hermosillo, y en entrevistas con gerentes de empresas proveedoras de primera y segunda línea. En el caso de Tijuana, el análisis se basa en entrevistas realizadas con Toyota en el periodo 2003-2005, y con proveedores en 2006. |
url |
http://revistascientificas.udg.mx/index.php/MYN/article/view/5287 |
work_keys_str_mv |
AT oscarcontreras redesdeproduccionglobalyaprendizajelocalparalacompetitividadenelsectorautomotrizloscasosdefordhermosilloytoyotatijuana AT ismaelplascencia redesdeproduccionglobalyaprendizajelocalparalacompetitividadenelsectorautomotrizloscasosdefordhermosilloytoyotatijuana AT jorgecarrillo redesdeproduccionglobalyaprendizajelocalparalacompetitividadenelsectorautomotrizloscasosdefordhermosilloytoyotatijuana |
_version_ |
1724295851795283968 |