Normativas EN-9100 e IS0-9000 en el sector aeroespacial español

El sector aeroespacial es uno de los más importantes tanto a nivel mundial como en España y se caracteriza por un alto nivel de implantación de Normas de Aseguramiento de la Calidad. La Normativa EN 9100 supone la adaptación de las Normas ISO 91 00 a las especificidades de dicho sector. El objetivo...

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Main Authors: Carlos Castillo Peces, Carmelo Mercado Idoeta, Camilo Prado Roman, Federico Soto González
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidad del Zulia 2014-01-01
Series:Revista Venezolana de Gerencia
Online Access:http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29031856004
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spelling doaj-1299ad81426541ca8acda9f62a8fa19a2020-12-02T05:34:20ZspaUniversidad del Zulia Revista Venezolana de Gerencia1315-99842014-01-011967410434Normativas EN-9100 e IS0-9000 en el sector aeroespacial españolCarlos Castillo PecesCarmelo Mercado IdoetaCamilo Prado RomanFederico Soto GonzálezEl sector aeroespacial es uno de los más importantes tanto a nivel mundial como en España y se caracteriza por un alto nivel de implantación de Normas de Aseguramiento de la Calidad. La Normativa EN 9100 supone la adaptación de las Normas ISO 91 00 a las especificidades de dicho sector. El objetivo del presente trabajo, es analizar los resultados obtenidos al implantar la Normativa EN 9100, Y compararlos con los que se derivan de la adhesión a las Normas ISO 9000, en las empresas del sector aeroespacial español! Para ello se envió un cuestionario a los directores de calidad de las 355 empresas que configuran este sector, recibiéndose 115 cuestionarios válidos, cuyas respuestas fueron tratadas mediante un análisis descriptivo y ANOVA. Los resultados muestran que en el sector aeroespacial español, la implantación de la norma EN 9100 promueve mayor impacto positivo que la norma ISO 9000 en todos los aspectos considerados, tanto "internos" (procesos organizativos, ejecución de operaciones, y gestión de recursos humanos), como "externos"(financiero-comerciales, y de relación con los clientes). Destacan especialmente, de los efectos positivos "internos," los relativos a los procesos organizativos, y de los efectos positivos "externos" la gestión de la "relación con la clientela".http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29031856004
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