DIRECCIÓN ESTRATÉGICA INTEGRADA. CONCEPTUALIZACIÓN. PARTE I

Se está haciendo normal, en el ambiente académico y en el empresarial, oír términos como producción integrada, integración de la cadena de valor o sistemas informáticos integrados, gestión integrada de negocios, como manifestaciones de un nuevo enfoque de gestión basado en la integración estratégica...

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Main Author: Colectivo de autores
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidad Tecnológica de La Habana José Antonio Echeverría, Cujae 2007-05-01
Series:Revista Científica de Ingeniería Industrial
Subjects:
Online Access:http://rii.cujae.edu.cu/index.php/revistaind/article/view/362
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1815-5936
publishDate 2007-05-01
description Se está haciendo normal, en el ambiente académico y en el empresarial, oír términos como producción integrada, integración de la cadena de valor o sistemas informáticos integrados, gestión integrada de negocios, como manifestaciones de un nuevo enfoque de gestión basado en la integración estratégica de los negocios, para el crecimiento económico y la competitividad empresarial. ¿Qué significado o utilidad práctica puede derivarse de este enfoque para la empresa estatal cubana, comprometida con la satisfacción de las necesidades de la sociedad? El lector encontrará en este artículo, presentado en dos partes, una aproximación al enfoque de dirección estratégica integrada (DEI), el punto de vista del equipo de profesores - investigadores del CETDIR, perteneciente a la Facultad de Ingeniería Industrial de la Cujae, de conjunto con la Empresa Astilleros del Caribe (ASTICAR), que ha resultado un terreno fértil para las investigaciones aplicadas y propicio para acercar la teoría a la realidad empresarial cubana.
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