Внутрішній контроль як інструмент соціально відповідального управління державними фінансами

• Main Author: І. Ю. Чумакова
• Format: Article
• Language: English
• Published: National University of Life and Environmental Sciences of Ukraine 2016-05-01
• Series: Naukovij Vìsnik Nacìonalʹnogo Unìversitetu Bìoresursìv ì Prirodokoristuvannâ Ukraïni. Serìâ: Ekonomìka, Agrarnij Menedžment ta Bìznes
• Online Access: http://journals.nubip.edu.ua/index.php/Economica/article/view/7407
• ISSN: 2222-8586; 2415-7627

Відповідно до міжнародних стандартів, внутрішній контроль має бути інтегрований в процес управління державними коштами і стати частиною делегування повноважень та управлінської відповідальності та підзвітності керівника органу щодо досягнення визначених цілей відповідно до виділеного бюджету та наявних ресурсів. А керівник зобов’язаний відповідати і бути підзвітним не лише в частині ефективного та результативного використання всіх ресурсів, отриманих із державних джерел, а й за розвиток і поліпшення системи внутрішнього контролю в структурних підрозділах органу та інших визначених підконтрольних суб'єктах. Як свідчить практика, система внутрішнього контролю в її європейському розумінні (включаючи управління ризиками) у більшості вітчизняних органів державної влади перебуває на стадії запровадь-ження, тому, відповідно до стандартів, внутрішні аудитори змушені у такому випадку застосовувати власне судження про ризики. На основі аналізу сучасних наукових розробок, законодавства України та існуючої структури внутрішнього контролю у вітчизняних органах державної влади, у статті  проведено оцінку методологічного забезпечення побу-дови в цих органах системи внутрішнього контролю європейського зразка як інструменту соціально відповідального управління держав-ними фінансами.