La Ideología de Control en el Pensamiento Administrativo
<span>Para algunos autores como Stephen Barley y Gideon Kunda, la teoría administrativa y el ejercicio de la función de control que en ellas se inscribe, se ha desarrollado en unción de dos corrientes ideológicas alternantes: una de ellas de tipo normativo y otra que se concentra en el control...
| Main Author: | |
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| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Universidad EAFIT
2002-12-01
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| Series: | AD-minister |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://publicaciones.eafit.edu.co/index.php/administer/article/view/667 |
| Summary: | <span>Para algunos autores como Stephen Barley y Gideon Kunda, la teoría administrativa y el ejercicio de la función de control que en ellas se inscribe, se ha desarrollado en unción de dos corrientes ideológicas alternantes: una de ellas de tipo normativo y otra que se concentra en el control de los procesos productivos, denominada corriente u oleada racional. Para dichos autores, las razones de la alternancia y duración de cada una de ellas, se encuentran en la confluencia de circunstancias directamente vinculadas al fenómeno organizacional. Sin embargo, desde las consideraciones foucaultianas en torno a la genealogía del poder en Occidente, y la consecuente implementación de mecanismos de control, el movimiento alternante de las ideologías antes mencionadas, parece diluirse, dando cabida a un orientación particular: La disciplinaria, propia de la sociedad occidental moderna.</span> |
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| ISSN: | 1692-0279 2256-4322 |