Estratégias empresariais e processo de industrialização. A Companhia América Fabril, 1878-1930

O artigo estuda a evolução da empresa têxtil Companhia América Fabril, desde a criação de uma pequena manufatura de algodão na zona rural da província do Rio de Janeiro, em 1878, até tornar-se a principal empresa têxtil do país nos anos 1910-20. Esta expansão foi possível graças a uma conjunção de e...

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Bibliographic Details
Main Author: ELISABETH VON DE WEID
Format: Article
Language:English
Published: Universidad de Buenos Aires. Facultad de Ciencias Económicas 2013-05-01
Series:H-Industri@
Online Access:http://ojs.econ.uba.ar/ojs/index.php/H-ind/article/view/446
Description
Summary:O artigo estuda a evolução da empresa têxtil Companhia América Fabril, desde a criação de uma pequena manufatura de algodão na zona rural da província do Rio de Janeiro, em 1878, até tornar-se a principal empresa têxtil do país nos anos 1910-20. Esta expansão foi possível graças a uma conjunção de estratégias adotadas pelos empresários, tanto com relação à estrutura da sociedade e à área financeira quanto com referência ao processo produtivo e às relações de trabalho. Foram analisadas as diferentes atitude dos grupos dirigentes, ligados ao comércio ou voltados unicamente para a perspectiva industrial, e em que medida sua ideologia e sua prática interferiram no desenvolvimento da empresa. Através de suas estratégias e resultados, comparados com os de outras empresas congêneres, a Companhia América Fabril foi representativa do processo de desenvolvimento industrial têxtil e da formação da mentalidade empresarial do setor no Brasil. Abstract This article presents the development of the textile enterprise Companhia América Fabril, since the creation of a small cotton manufacture in the rural region of Rio de Janeiro province, in 1878, until it became the main textile enterprise in the country, in the years 1910-20. This expansion was possible thanks to the strategies adopted by the entrepreneurs, including society’s structure and finances, as well as its production process and work relationships. The study compares the different decisions taken by the leading groups, linked to the commercial area or interested only in the industrial process. It also analyzes in which measure their ideology and their practice interfered in the enterprise’s development. Through these strategies and results, compared to those of other textile enterprises, this company was representative of the textile development in the country, and the formation of the textile entrepreneurs’ mentality in Brazil.
ISSN:1851-703X