Relações interfirmas e emprego na rede de empresas: a experiência de externalização de uma empresa no setor de telecomunicações<a name=volta1></a> Intercompany relations and employment in the businesses network: the experience of internalization of one company from the telecommunications industry

• Main Author: Sandro Ruduit
• Format: Article
• Language: Spanish
• Published: Universidade Federal do Rio Grande do Sul 2002-12-01
• Series: Sociologias
• Subjects: reestruturação; rede de empresas; relações interfirmas; emprego; telecomunicações; restructuring; company network; intercompany relations; employment; telecommunications
• Online Access: http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1517-45222002000200015

A reestruturação do setor de telecomunicações vem implicando a formação de estruturas empresariais na forma de rede. Neste artigo, examinam-se os padrões de relacionamento interfirmas e de emprego na rede de empresas liderada pela Companhia Riograndense de Telecomunicações (CRT). A análise abrange onze empresas, prestadoras de diferentes tipos de serviços (digitalização de centrais de comutação, cabeamento e instalação de terminais telefônicos) e localizadas em diversos níveis da rede ("empresas terceiras", "quartas", "quintas" e "sextas"). Conclui-se que existe grande diversidade no relacionamento interempresas (relacionadas à interação entre a estratégia competitiva da empresa central e os tipos de serviços prestados) e nas práticas de emprego (associadas às relações interfirmas e à posição das empresas nos níveis da rede).<br>Restructuring in the telecommunications industry has implied the construction of network business structures. In this article, patterns of relationship between companies and employment within the network led by CRT (Companhia Riograndense de Telecomunicações, the Telecommunications Company in the southern Brazilian State of Rio Grande do Sul) are examined. The analysis encompasses eleven companies providing different kinds of services (switch units digitalization, cables and phone lines installation) and located at several levels of the network ("third", "fourth", "fifth" and "sixth" companies). We come to the conclusion that there is a great variety within the relationship between companies (regarding the interaction between competitive strategy of the leading company and the kind of services provided) and in employment practices (associated to intercompany relationships and the position of each company at the network levels).