Terceirização e precarização: um estudo com terceirizados de serviços gerais na Universidade Federal da Paraíba

<p>São diversas e diferentes as visões acerca do tema terceirização: uma primeira, positiva, presente nos discursos empresariais, e outra negativa, que apresenta o ideário da terceirização como um mecanismo que as empresas utilizam para almejar ganhos de produtividade e competividade, de forma...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Hélio Araújo Pereira, Roosevelt da Silva Albuquerque, Aline Fábia Guerra de Moraes
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Editora IFPB 2015-06-01
Series:Revista Principia
Online Access:http://periodicos.ifpb.edu.br/index.php/principia/article/view/60
Description
Summary:<p>São diversas e diferentes as visões acerca do tema terceirização: uma primeira, positiva, presente nos discursos empresariais, e outra negativa, que apresenta o ideário da terceirização como um mecanismo que as empresas utilizam para almejar ganhos de produtividade e competividade, de forma a reduzirem os custos com o trabalho. O presente artigo tem como objetivo mostrar as consequências da terceirização para uma equipe de trabalhadores de uma empresa de serviços gerais que presta serviços na Universidade Federal da Paraíba, UFPB. No tocante ao método de abordagem, a pesquisa constitui-se de cunho qualitativo, em que se utilizou de entrevistas semiestruturadas para a obtenção dos seus dados. Foram realizadas 11 conversas iniciais com funcionários da empresa terceira sobre a pesquisa, mas apenas cinco deles consentiram a gravação de áudio. Ao longo deste trabalho, percebeu-se que os terceirizados perdem seus principais direitos trabalhistas ao se submeterem às constantes mudanças em empresas terceiras, fato que provoca a precarização do seu trabalho. Outro fator apresentado é que, com a terceirização, os trabalhadores ficam desprotegidos e perdem as forças para se unir e resistir a esse sistema, tendo muitas vezes que aceitar as condições de trabalho às quais estão sendo submetidos.</p>
ISSN:1517-0306
2447-9187