| Summary: | A criação de um periódico não é nada trivial: envolve muito planejamento e muita operação, muitas vezes solitária e sem apoio institucional. Neste artigo de opinião, apresento um breve resumo do meu período como editor-chefe da Teoria e Prática em Administração (TPA), entre os anos de 2012 e 2014. Além de apresentar resultados no que se refere ao número de submissões, avaliações e publicação de artigos, enfatizo os principais avanços e desafios vivenciados neste período, com destaque ao aprendizado da própria atividade de editoria, em suas atividades estratégicas e operacionais. Nas estratégicas, ressalto a importância de se conhecer e se apropriar das regras de avaliação de periódicos elaboradas pelo comitê da Administração, na CAPES, e garantir maior visibilidade para a TPA. Nos desafios operacionais, por sua vez, o saber usar o sistema da revista, e realizar os procedimentos de formatação, editoração e publicação dos artigos. Por fim, trato da editoria como fonte de capital científico, fazendo uma análise do campo acadêmico em Administração no Brasil, além de apontar dois outros desafios para os periódicos no país: a busca pelo impacto e aplicabilidade. Concluo indicando que, apesar dos avanços em nossa área no país, o benefício da ciência administrativa no Brasil é deveras desconhecido e, talvez, pouco significante para grande parcela de nossa sociedade. Os periódicos nacionais em Administração podem (e devem) contribuir para o enfrentamento desta questão.
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